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2018.10.06 17:25

취업의 문을 여는 김호종의 면접칼럼(2018.10)


면접의 정석, 취업의 정석

축구의 와일드카드, 면접장의 와일드카드


2018년 자카르타-팔렘방 아시안게임이 끝나자 '병역특례' 논란이 커졌다. 축구와 야구대표팀이 금메달을 따 대거 혜택을 받자, 빌보드 차트 1위를 차지한 '방탄소년단'이 거론되며 예술인, 체육인에게만 혜택을 주는 건 불공평하다는 지적이 나왔다. 그런데 한국 축구는 병역특례가 절실했던 와일드카드들의 활약으로 금메달을 따며 2연패를 달성했다. 면접에서도 채용기준을 뛰어넘어 면접관들이 자신을 와일드카드로 선택하도록 하는 전략이 필요하다.

 

 

일본을 잠재운 와일드카드 3총사

 

자카르타-팔렘방 아시안게임에서 와일드카드 3총사(손흥민, 황의조, 조현우)가 한국 축구에 금메달을 안겼다. 금메달이 절실했던 손흥민은 '특급 도우미'로 변신했고, 조현우는 부상 속에서도 거미손 선방을 펼쳤고, 황의조는 9골로 득점왕에 오르며 아시안게임 최다 우승국이 되는데 기여했다.

그 동안 와일드카드를 사용했지만 실패사례가 더 많았다. 2000년 시드니올림픽에서 와일드카드로 뽑힌 홍명보는 대회 직전 부상으로 낙마했고, 대신 발탁된 강철은 기존 선수들과 호흡을 맞추지 못하며 한국은 조별리그에서 탈락했다. 2002 부산아시안게임 이란과의 준결승전에선 와일드카드 이영표가 승부차기를 실축하며 금메달 꿈을 놓쳤고, 2006 도하아시안게임에선 와일드카드 이천수가 1골에 그치고 김동진이 부상으로 한 경기밖에 못 뛰었다. 하지만 이번 아시안게임에서는 와일드카드 역할을 톡톡히 하며 금메달과 병역특례라는 목표를 달성하였다.

 

[이미지] 아시안게임 득점왕 황의조


 

▶기업에 필요한 와일드카드 인재

 

  요즘처럼 일자리가 부족하고 인력이 넘쳐나면 기업은 인력 채용이 수월하다. 과거엔 우수 인재 확보가 어려웠던 지방 중견기업체도 인지도와 근무조건이 개선되면서 취업난에 시달리는 상위권 대학출신 지원자들이 증가하고 있다. 근무조건만 좋다면 전국 어디든 가겠다는 취준생 입장이다,

  그런데 많은 기업들이 채용방식을 개선하면서도 채용제도를 운영하는 채용담당자와 면접관 마인드를 개선하는 것은 더디다. 채용 하드웨어가 아무리 좋게 구축되어 있더라도 이를 운영하는 인적 소프트웨어가 뒤처진다면 채용결과는 기대에 미치지 못한다. 최고경영자, 인사책임자, 인사담당자, 면접관은 인력채용의 본질에 대해 깊은 자각해야 하고, 이를 토대로 관행적인 채용에서 탈피하여 기업발전에 실질적으로 기여하는 '적합한 인재(Right People)' 채용에 초점을 맞추어야 한다.

 

  그런 측면에서 와일드카드 같은 인재에 관심을 가져야 한다. 학력, 취업스펙, 나이, 활동경험 등은 채용기준에서 벗어나더라도 지원 직무분야에서 될성부른 떡잎 인재라면 과감하게 채용해야 한다. 그 일은 고스란히 면접관 몫이다. 좋은 스펙보다 뛰어난 역량이 기대되는 인력을 채용하는 것이 면접관 역할이다. 기업은 스펙만 따지는 안전한 채용을 폐기하고, 와일드카드를 찾으려는 도전적이고 열정적인 면접으로 우수 인재를 적극 발굴해야 한다.

 

[도표] 주요 아시안게임 와일드카드 현황

대회결과

2002 부산 동메달

2006 도하 4

2010 광저우 동메달

2014 인천 우승

와일드카드

이영표/이운재/김영철

이천수/김동진/김두현

박주영/김정우

김신욱/박주호/김승규

내용

4강전 승부차기에서

이영표 실축, 이운재 하나도 못 막음

이천수 1골로 침묵,

김동진 부상으로 1

경기만 출전

박주영 3경기 연속골, 4강전서 결정적 기회 무산시키며 패배

김신욱은 부상,

박주호와 김승규는

제몫을 함

 

 

면접의 핵심: 직무역량과 조직적합도

 

  채용과정의 핵심은 면접이다. 아무리 뛰어난 스펙을 가졌더라도 면접 앞에 평등하다. 면접에서는 지원자가 얼마나 일을 잘 할 수 있는지, 채용기업에 부합되는 사람인지 드러난다. 다른 지원자와 차별화되는 직무적합도와 조직적합도를 지녔다면 면접관 관심을 끌 수 있다. 스펙으로 준비한 지원자보다 해당기업에 적합한 지원자들이 살아남는다. 그 결과 스펙만 믿는 지원자들은 면접에서 가차없이 탈락한다.

 

  면접은인지능력직무역량인간관계 스킬장기적인 동기를 평가하는 것이다. 인지능력과 직무역량은 담당업무 수행능력을 평가하는 요소이고, 인간관계 스킬과 장기적인 동기는 해당 조직에 얼마나 부합되는지 평가하는 요소이다. 따라서 면접은 ‘직무적합도 ‘조직적합도를 평가하는데 주안점을 두고 있다. 특히 기업은 지원직무에 대한 역량을 가장 중요하게 평가하지만, 둘 중 하나라도 부합되지 않으면 탈락시킨다. 따라서 지원자들은 다음 질문에 대해 면접관들을 원초적으로 공감시킬 수 있는 Fact가 있어야 한다.

 

- 우리 회사에 왜 지원했나요?

- 지원직무에 본인이 왜 적합하다고 생각하나요?

- 지원직무를 위해 그 동안 어떤 준비와 노력을 하였나요?

- 우리가 왜 당신을 채용해야 하나요?

- 지원직무로 채용된다면 어떻게 회사발전에 기여할건가요?

- 우리 회사에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?

 

  인력채용의 목표는 일 잘 하는 인재를 선발하는 것이며, 면접관들의 첫 번째 관심사는 '당신이 지원직무에 얼마나 적합할까?'이다. 이 점을 잊지 말고 면접 직전까지 직무 유관경험으로 직무적합도를 강화해야 한다.

 

 

직무역량에 초점을 맞춘 면접유형

 

지원직무에 적합한 역량을 지녔는지 평가하기 위해 역량면접, 구조화면접, 전공면접, 롤플레잉면접 등이 동원된다. 각 면접의 개요는 다음과 같다.

 

역량면접(Competency Based Interview)

  과거 행동으로 미래 행동을 예측하여 직무역량을 평가하는 면접이다. 지원자 답변에 대해 꼬리에 꼬리를 무는 질문으로 진정성을 확인하는 것이 특징이다. 역량면접은 2명 이상의 면접관이 1명의 지원자에 대해 2시간 이상 면접을 진행한 후 면접관들이 평가결과를 협의하여 채용여부를 결정하는 방식인데, 여건 상 2~5명의 면접관이 1~3명의 지원자에 대해 30~60분 정도로 진행한다. 가장 바람직한 면접방식이지만 면접관에 대한 전문적인 교육이 필요하고 면접시간이 많이 소요되어 채용기업 입장에서는 부담이 된다.

 

구조화면접(Structured Interview)

  평가하려는 영역에 대해 사전에 질문을 도출하여 답변에 대한 평가기준도 미리 정해 놓은 면접방식이다. 직무역량면접(CBI)은 대표적인 구조화면접 방식으로 지원자에 대해 심층적으로 평가할 수 있는 장점이 있다.

 

전공면접

  기술분야 직무는 이공계 지원자들에게 전공지식을 평가하기 위해 전공면접을 진행한다. 지원직무와 관련되는 세부 전공지식을 갖추어야 하고 해당과목의 학점이 좋으면 신뢰감을 준다전공과목으로 습득할 수 없는 직무지식은 외부교육을 통해 준비하는 게 좋다.

 

롤플레잉면접

  실제 발생할 수 있는 업무상황을 주고서 지원자들이 실제 역할을 연기하게 하여 상황 대처능력을 평가하는 면접이다항공사 스튜디어스 면접, CJ그룹 심층면접 등에서 롤플레잉면접으로 지원자를 평가한다. 은행권 면접에서 물건이나 사진 등을 주고 면접관들에게 판매해 보라는 세일즈 면접도 롤플레잉면접의 일종이다.

 

  따라서 직무역량면접은 직무 유관경험이 많을수록 유리하다직무유관 경험은 인턴 근무를 통해 쌓을 수 있으나기업에 따라 인턴 운영방식이 다르기 때문에 인턴경험이 모두 도움이 되는 건 아니다지원직무에 대한 실무를 직접 맡았던 인턴이나 계약직 근무경험은 매우 유용하며실무 담당자를 보조하는 인턴경험이나 아르바이트 경험도 도움이 된다동아리활동이나 교내외 단체활동도 지원직무 요소에 부합되는 활동내용으로 면접질문에 어필할 수 있다요즘은 1년 전후의 신입사원 근무경력이 있는 올드루키 지원자가 많은데, 퇴사사유가 충분히 납득되고 유관직무 경력이라면 유리할 수 있다. 이처럼 직무역량면접은 혼자 하는 활동이 아니라 다른 사람들과 함께 활동하는 조직생활 경험을 바탕으로 접근해야 한다단지 취업하겠다는 생각만 앞세워 불필요한 스펙을 쌓기보다는 기업활동과 지원직무를 경험하려는 노력이 필요하다.

 

 

면접의 정석: 구조화면접

 

  면접의 정석은 구조화면접이다. 구조화면접은 경력직원을 채용할 때 활용되는 심층적인 면접방식이다. 2명의 면접관이 1명의 지원자에 대해 구조화된 질문으로 2시간 정도 심도 있게 면접을 진행하는데, 신입사원 채용에서는 간결하게 변형되어 다대다 방식으로 1시간 이내에 면접을 진행하는 편이다.

  구조화면접에 잘 대응할 수 있다면 대부분 면접에 유연하게 대응할 수 있다. 따라서 구조화면접에 대한 이해와 구조화면접에 대한 심층연습을 통해 면접역량을 향상시킬 수 있다.

 

n 구조화면접이란?

 

- 구조화된 면접기법으로 지원자의 역량보유 정도를 체계적으로 평가한다.

- 구조화 면접은 지원자 1명에 대해 2~3명의 면접관이 1시간 이상 면접을 보는 게 정석이다.

- 구조화 면접은 경력사원 채용 시 활용되다가 신입사원 채용기법으로 확대되었다.

- 면접관은 해당기업의 실무진으로 전문적인 면접교육을 받은 사람으로 구성된다.

- 구조화 면접은 학력과 관련 경험뿐 아니라 인생 전반을 어떻게 살아왔는지, 어떤 사람인지,

  어떤 생각을 지니고 있는지 등을 통해서 지원기업과 지원직무에 적합한지 평가한다.

 

  구조화면접은 채용기업이 직원들에게 요구되는 능력과 역량을 정의하고, 지원자가 그런 역량을 지녔는지 확인하기 위해 체계적인 질문 순서와 기준에 따라 구조화해 평가하는 방식이다. 기존 면접방식으로 지원자 개개인의 역량을 구체적으로 검증하기 어렵기 때문에 도입되었다.

  구조화면접은 사전에 시나리오로 정해 놓은 질문내용과 방법, 지원자의 답변유형에 따른 꼬리 질문 등을 활용해 지원자가 기재한 스펙만으로는 파악하기 어려운 인성과 잠재역량, 돌발행동 등을 파악할 수 있어 점차 확산되고 있다.

 

  구조화면접은 크게 4가지 유형의 질문으로 구성된다.

  

l 경험을 묻는 질문

l 상황을 가정한 질문

l 지원자의 특성을 파악하기 위한 질문

l 사실여부를 검증하기 위한 질문

 

예를들면 살아오면서 가장 큰 실패경험은 무엇입니까?”, ”만약 그 당시 이런 상황이 발생했었다면 어떻게 했을까요?”, ”그런 방식으로 문제를 해결할 것이라고 하셨는데, 그 방식에 대해 구체적으로 설명해 보세요”, ”그렇게 바람직한 방법은 아니었다고 판단되는데, 본인이 그 해결방안을 높이 평가하는 이유는 무엇입니까?” 등과 같이 질문이 구성된다.

 

  이처럼 구조화 면접에서는 모든 질문이 지원직무에 역량을 얼마나 발휘할 수 있는 사람인지에 초점을 맞춘다. 따라서 지원자는 자신의 인생 전반을 리뷰하고 최근 3~4년 동안 활동경험을 통해 지원직무에 적합한 Fact 위주로 답변을 준비해야 한다. 답변에 신뢰가 가지 않으면 꼬리에 꼬리를 무는 질문으로 사실관계를 파악하기에 거짓이나 과장은 금물이다.

  2~3명의 전문 면접관에게 자신의 신상을 탈탈 털리면서도 담담하게 답변하며 좋은 평가를 받을 수 있다면 어떤 면접에서도 좋은 결과가 예상된다. 따라서 자신에 대한 구조화면접 예상질문을 빼곡하게 만들어 이에 대한 답변연습을 반복해 보는 것이 면접에 큰 도움이 된다.

 

[이미지] 구조화면접 질문체계


 

심층연습으로 면접을 극복하라

 

  직무적합도는 책상에서 준비할 수 없다인턴 기회를 통해 기업에서 직무경험을 쌓아야 한다인턴 기회를 얻지 못하면 기업에 근무 중인 선배 등을 찾아가 기업과 직무에 대한 조언을 얻어야 한다나아가 지원할 직무분야에서 근무 중인 현직자를 소개 받으면 좋다지원기업과 직무에 대해 기업 현장에서 알아보려는 노력이 중요하며이를 바탕으로 면접에서 지원직무에 대한 노력을 설명할 수 있다용기가 있다면 평일 점심식사 시간에 해당기업을 방문해 보라해당기업 본사 등에는 식사를 마치고 담화를 즐기는 현직자들이 있다그들에게 대시하여 지원분야에 근무 중인 현직자를 연결할 수 있다이런 적극성을 지닌 사람을 기업은 선호한다.

  직무면접은 누가 지원직무를 잘 할 수 있는지 평가하는 일이다따라서 책상머리가 아니라 직무를 배울 수 있는 현장에서 경험을 쌓으려는 노력이 필요하다이런 노력을 자기소개서에 반영하고 면접에서 언급하면 면접관들에게 좋은 인상을 남길 수 있다.

 

  직무면접은 면접유형 중 가장 평가비중이 높기 때문에 합격의 분수령이 된다지원자의 긴장을 풀어주며 부드럽게 진행하는 경향이 많지만때로는 구조화면접과 압박면접으로 지원자를 긴장시킨다어떤 상황에서도 중심을 잃지 말고 침착하고 당당하게 답변해야 한다. 직무면접은 지원기업의 기출문제와 면접후기를 참조하여 면접관 입장에서 예상질문을 구상해야 한다그 후 소리 내어 답변하는 셀프 연습을 반복하며 스크립트를 작성한다가장 효과적인 면접 연습방법은 예상문제를 만든 후 답변을 스크립트로 작성하여 계속 소리 내어 읽어보는 방법이다절대로 외워서는 안되며 시간 날 때마다 틈틈이 소리 내어 계속 읽어 본다.

  이때 예상문제는 직무역량에 초점을 맞추어 구조화면접 질문체계에 따라 작성한다. 자신이 만든 구조화면접 질문에 대해 스스로 답변 연습을 하면서 질문과 답변을 계속 다듬어 나가면 된다. 핵심질문과 차별성 있는 답변을 계속 연습하다 보면 자신의 강점이 묻어나는 진솔하고 알찬 답변으로 다듬어 진다.

 

심층연습이란 지원기업에 대해 면접유형별 예상문제를 만들어 100번 정도 실전처럼 연습하는 방법이다연습목적은 동일한 질문에 대한 답변뿐 아니라 어떤 질문이 나오더라도 유연하게 대답할 수 있는 힘을 기르는 것이다직무면접의 경우 답변 완성도를 높이면서 100번 정도 연습을 반복하면 면접에 대한 자신감이 커지고어떤 질문이든 대답할 수 있는 힘이 생긴다면접 결과는 연습에 비례한다.

 

  예상질문을 작성하여 100번 정도 반복하는 심층연습은 2가지 효과가 있다첫째중요한 질문에 대해 자신 있게 답변할 수 있다지원자가 제출한 입사지원서와 자기소개서에는 직무적합도 및 조직적합도와 관련된 강 약점이 드러난다면접관이 이를 노리고 던지는 꼬리질문에 대해 인상적인 답변으로 대답할 수 있다둘째예상하지 못한 질문도 무난하게 답변할 수 있다예상질문은 중요한 질문에 초점을 맞추고 있지만실제 면접에서는 예상하지 못한 다양한 질문이 나온다하지만 예상질문에 대한 연습과정에서 지원기업과 직무뿐 아니라 면접관 입장을 이해하는 시야가 생긴다따라서 연습을 반복할수록 예상하지 못한 다양한 질문에 대해서도 면접관 의도를 충족시키는 답변이 가능해진다.

 

  직무면접에서 합격하기 위해 다음 순서로 심층연습을 준비해 보라.

기출문제 및 면접후기 조사, 분석

구조화면접 질문체계에 따른 예상질문 작성

답변 스크립트 작성

셀프 연습최소 100회 이상 연습을 반복하며 질문과 답변 수정

취업스터디에서 모의면접과 피드백

 

 

면접결과는 연습에 비례한다

 

  파데레프스키(1860~1941)는 폴란드 초대 총리겸 외무장관을 역임했다그는 피아니스트로서 쇼팽베토벤바흐 연주에 뛰어났으며작곡가로서도 몇 편의 오페라 교향곡 및 피아노곡을 작곡한 뛰어난 음악가이다그런데 파데레프스키는 연습벌레로 유명했는데, 어느 날 한 친구가 그에게 물었다.

왜 그렇게 매일 열심히 연습하지?”

 

  파데레프스키가 대답했다.

하루를 연습하지 않으면 내가 알고이틀을 연습하지 않으면 평론가들이 알지사흘을 연습하지 않으면 관객들까지 알게 돼.”

 

취업은 면접에서 결정되며면접은 직무면접에 좌우되고면접결과는 연습에 비례한다직무면접은 답변만 잘한다고 좋은 결과를 얻지 못한다기본적으로 기업과 직무를 이해하려는 노력이 있어야 하고실무현장에서 업무를 빠르게 처리할 수 있는 사람으로 평가 받을 수 있어야 한다이를 위해서는 인턴이나 계약직아르바이트 등으로 남들보다 강력한 실무경험을 쌓아야 한다그 후 구조화면접 방식으로 예상질문을 만들어 반복적으로 말해보는 심층연습에 매진해야 한다.

 

  한 분야의 거장들은 천재가 아니라 연습벌레이다보통사람보다 100배 이상 연습을 하기 때문에 평범을 뛰어넘어 비범함을 발휘한다면접에서는 예상하지 못한 질문에 대해서도 자연스럽게 답변할 수 있는 힘을 길러야 한다특히 직무역량을 평가하는 직무면접에서 면접역량이 많이 요구된다. “하루를 연습하지 않으면 내가 알지만백 번을 연습하면 면접관이 와일드카드로 여기고 호감을 갖는다.” 면접이 눈 앞에 다가 오기 전에 미리 면접을 연습하고 연습하고 또 연습하라!

 

▣ 면접 팁


(출처) 시대고시기획 <월간 최신 이슈&상식> 2018년10월호 연재글

2017.02.12 20:26

1등이 창업하는 미국, 꼴찌가 창업하는 한국

   한국 대학생들은 창업을 두려워한다. 미국 스탠퍼드나 MIT 출신 상위권 학생들은 모두 창업을 하고, 그 다음부터 대기업에 간다. 반면 한국 대학생은 1등부터 10등까지 대기업에 입사하고, 취업하지 못 한 학생들이 하는 수 없이 창업한다. 그러니 우리나라 청년 창업은 실패할 수 밖에 없다. 강한 의욕과 분명한 목표가 없으면 취업이든 창업이든 실패한다. 근무조건을 좇아 진로를 결정하지 말고, 자신이 살고 싶은 삶을 위해 취업과 창업 중에 도전해야 한다. 우리는 자신이 원하는 삶을 살려고 노력해야 한다.

 

▶경영자들의 롤모델 이나모리 가즈오 교세라 명예회장 

일본 역대급 파산기업은 일본항공(JAL)이다. 일본항공은 2010 1 23000억 엔의 부채를 안고 파산했다. 이나모리 회장은 일본 정부 요청으로 2010년 법정관리를 신청한 일본항공 회장에 취임해 1년 만에 흑자로 돌리고 14개월 만에 법정관리에서 졸업시키며 경영의 신으로 불린다. 상장폐지 28개월 만에 도쿄증시에 재상장하는 기적을 일궜는데, 다음은 이나모리 회장이 지난 2월 매일경제신문과의 인터뷰에서 대답한 내용이다. 

▶기자: 일본항공(JAL) CEO를 맡아 단기간에 재건했는데, 성공 포인트는 무엇인가요? 

▶이나모리 회장: 일본항공은 본사에 일류 대학 엘리트로 구성된 기획부가 있었다. 그곳에서 여러 계획을 입안해 각 부문이 실행하는 구조였다. 하지만 기획부 직원들은 실제로 비행기를 잘 모르는 사람들이었다. 이런 구조는 올바르지 않다고 판단했다. 각자의 업무에 맞게 모두가 함께 경영하는 구조를 만들어야 했다. 직원들이 '어떤 의식을 가지고 경영을 해야 하는가'라는 철학을 공유할 필요가 있었다. 그래서 교세라 철학을 편집한 일본항공 철학을 만들어 전 사원에게 배포했다. 또 공부회를 만들어 생각과 철학을 공유하도록 했다. 각자의 위치에서 열심히 일한 결과가 일본항공의 성공이다. (출처: 매일경제 2016.02.14 기사)

 

[그림] 이나모리 가즈오 교세라 명예회장 (이미지 출처: 인터넷)

  이나모리 가즈오 회장은 1959 27세의 나이로 자본금 300만엔, 직원 28명으로 교토세라믹(현 교세라)을 설립했다. 설립 이후 승승장구하며 파인세라믹에서 반도체, 통신, 정보기기 분야로 사업을 확장했다. 교세라그룹 국내외 계열사는 226개사로 총 직원 수는 68185명이며, 일본 2대 통신사인 KDDI의 최대주주이다. 단 한 번도 적자를 낸 적이 없는 초우량 기업이며, 2014년도에 매출 15265억엔, 영업이익 934억엔을 기록했다. 

이나모리 회장이 JAL에 부임했을 때 직원들은정부가 모든 것을 해결해주겠지하는 안이한 생각을 갖고 있었다. 이나모리 회장은 취임하자마자 운항, 객실, 정비 등 각 현장을 다니며 직원 개개인이 어떤 생각을 가져야 하고, 어떻게 대처해야 하는지 이야기했다. 직원들의 의욕과 사기를 높이기 위해 각 업무가 갖는 의의에 대해서도 설명했다. 지금까지 없었던 일본항공의 경영이념을 전 직원의 물심양면의 행복을 추구한다라고 정하고, 회사 공통의 행동지침으로 ‘JAL 철학을 만들어 직원 모두와 공유했다. 전 직원이 경영이념과 철학을 이해하고 실천하도록 기회가 날 때마다 교육했다. 이런 의식 개혁을 통해 직원들 스스로 회사를 재건하고자 자발적으로 행동하게 만들었다. 그 결과 JAL의 관료적인 관습과 서비스가 개선되고, 전 직원이 경영자 의식을 갖고 경영에 참여하는 회사로 다시 태어났다. JAL은 파산 후 불과 2 8개월 만에 재상장되었다. 

직원들이 스스로 일에 대한 의미를 찾게 하고, 상호간의 행복을 추구하는 경영자 마인드를 갖게 만드는 경영철학이 이나모리 회장의 핵심가치이다. 이나모리 회장이 추구하는 경영의 핵심을 이해하고 실행하는 경영자라면 성공할 수 밖에 없다. 핵심에 집중해야 한다.

 

▶ 취업준비생을 닮았던 청년 이나모리 가즈오 

일본 교세라 창업자 이나모리 가즈오 명예회장은 20대 젊은 시절에 지방대를 나와 지방 중소기업에 입사했다. 연구소에 배치 받아 전공과 다른 연구개발을 맡아 의욕도 목적의식도 없이 근무했다. 회사가 부도 나자 다른 입사 동기들이 모두 회사를 떠나가고, 가즈오도 그 대열에 동참하려고 자위대에 지원한다. 월급이나 받으며 직업군인으로 편하게 지낼 생각으로 추가서류만 제출하면 합격하는데, 형이 고의적으로 서류를 보내주지 않아 별수없이 회사에 남게 되었다.

형은 어려운 집안 사정 속에서 대학까지 공부를 시켰더니만 고작 편히 지낼 생각으로 자위대 입대를 고려하는 동생이 못마땅했던 것이다. 그리하여 가즈오는 혼자 회사에 남게 되었는데, 불현듯내가 이런 식으로 산다면 어디를 가든 큰 차이가 없을 텐데, 그럴 바에야 한번 후회 없이 일을 해보자라는 생각에 이르게 된다.

그래서 일을 대하는 태도가 180도 바뀌게 된다. 전공과 다른 기술분야에 대한 연구과제를 맡아서 그 동안 동기부여가 안되었는데, 단지 생각만 바꾸자 평범한 신입사원이 부도난 회사를 살리는 놀라운 연구결과를 연이어 내놓는다. 

요즘 수많은 취업준비생들은 각성하기 전의 청년 이나모리 가즈오를 닮아 있다. 입시에 길들여진 청소년기를 보낸 후 대부분 꿈도 의욕도 없이 대학생활을 보내며, 졸업 후엔 고작 편히 지내고 싶은 생각뿐이다. 졸업이 다가오면 자신이 하고 싶은 일에 도전하기 보다 오직 안정적인 직장을 찾는다. 그런데 안정적인 직장은 없다. 공무원과 공공기관이 안정적인 직장으로 인기를 끌지만, 지금처럼 가다가는 나라가 거덜나고 공조직도 구조조정의 칼바람을 맞게 될 것이다.

대기업도 마찬가지이다. 지금은 잘 나가지만 미래는 모른다. 세계적인 글로벌기업도 변화를 선도하지 못하면 망하고 만다. 강성노조 덕분에 최고의 연봉구조를 갖게 된 현대자동차 미래는 불안하다. 연봉 때문에 현대자동차 입사를 결정하기 보다는, 꼭 도전해 보고 싶은 비즈니스를 위해 신생 벤처기업을 선택하는 용기가 필요하다. 물론 망하는 기업을 선택하라는 것이 아니다. 비록 신생 벤처이지만 성공을 꿈꿀 수 있는 비전이 보인다면 도전해 보라. 성공을 기대하며 선택했으나 결과는 실패나 중도하차로 끝날 수도 있다. 하지만 편히 지낼 수 있다는 근무조건 때문에 숨막히는 직장생활을 억지로 하기보다, 젊었을 때는 모험에 도전하며 경험을 넓히고 자신의 존재감을 키우는 직장생활이 나을 수 있다. 

대학시절은 인생을 변화시킬 수 있는 첫 번째 기회이다. 인생목표를 세워 준비할 수 있고, 그 동안 걸어온 길이 잘못되었다면 새로운 길을 찾아 방향을 선회할 수도 있다. 대학생활은 자신의 삶을 영위할 수 있는 일을 찾는 준비기간이다. 그런데 대부분 취업준비생들은 각성하기 전의 청년 가즈오를 닮아 있다. 도전적인 일보다는 편히 지내고 싶은 직장을 찾는다. 늦기 전에 생각을 바꾸어 자신의 인생을 변화시키는 일에 도전해야 한다. 

작은 생각의 차이가 인생을 바꿀 수 있다는 사실을 청년 이나모리 가즈오를 통해 배워야 한다. 취업준비생들은 이나모리 가즈오 회장의 20대와 다르지 않다. 편하고 달콤한 일만 동경하며 현재 자신이 하는 일에 만족하지 않는다. 하지만 생각만 바꾼다면 이나모리 가즈오 회장처럼 변할 수 있다.

 

▶성을 쌓는 자는 망할 것이며, 이동하는 자는 살아남는다 

6~8세기경 몽골초원을 중심으로 돌궐제국의 부흥을 이끌었던 돌궐의 명장 톤유쿠크는 말했다. “성을 쌓는 자는 망할 것이며, 끊임 없이 이동하는 자는 살아 남는다.” 이런 노마드 정신으로 칭기즈칸은 돌궐을 무너뜨리고 인도와 아라비아를 넘고 러시아와 중앙아시아, 동유럽을 휩쓸며 세계 최대의 몽골제국을 건설했다. 

애플과 삼성전자의 스마트폰 전쟁에서도 노마드 정신을 느낄 수 있다. 고인이 된 스티브 잡스는 노마드 정신이 강했다. 끊임 없이 변화를 추구하며 세상에 없는 것을 먼저 만들었기에, 스티브 잡스 생전에는 애플과 대적할 수 있는 상대가 없었다. 삼성전자 갤럭시는 아이폰에 한창 밀리고 있었다.

그 후 팀 쿡이 애플을 지휘하면서 노마드 정신이 약해졌다. 변화를 선도할 수 있는 혁신이 약해지고 일등을 지키려는 아이디어로 무게중심이 이동했다. 그러자 아이폰과 갤럭시 간의 차별화가 약해지고, 오히려 갤럭시가 공격적으로 혁신을 선도하며 아이폰과의 간극을 좁히고 말았다. 스티브 잡스 사후의 애플은 일등이라는 성을 쌓으려는 분위기가 감돌고, 애플을 뛰어넘고 싶은 삼성은 이동속도를 높이는데 집중했다. 이대로 가다가는 애플은 빠른 속도로 이동하는 삼성전자에게 추격 당하게 된다. 

스티브 잡스는 걸출한 인물이다. 그는 작은 PC업체를 설립하여 노마드 정신으로 IT세상을 정복한 IT계의 칭기즈칸이다. 브랜드 컨설팅 기업 인터브랜드가 발표한 2016년 베스트 글로벌 브랜드 보고서에서 애플의 브랜드 가치는 17811900만 달러로 4년 연속 세계 정상을 차지했다. 하지만 영원한 일등은 없다. 칭기즈칸이 죽자 몽골제국은 분열하고 결국 사라지고 말았다. ‘혁신이라는 애플의 핵심가치가 점점 흐려진다면 머지않아 일등시대가 끝날지 모른다. 

2017.02.12 20:20

핵심가치에 집중하라

 

나이키에 가면 이렇게 적혀 있다.

우리가 파는 것은 신발이 아니라 승리다

 

채용기업은 연봉을 주고 당신의 가치를 사려고 한다. 채용기업에게 팔 수 있는 당신의 핵심가치는 무엇인가? 하버드와 스탠퍼드대 등 명문대 출신은 세계적으로 인정받는 학력을 팔고 싶을 것이다. 하지만 그런 경쟁자는 많지 않다. 다른 지원자의 핵심가치보다 더 인정해 줄 수 있는 학력이라면 채용기업은 끌릴 수 있다. 명문대 출신이고 우월한 스펙을 지녔다면 스펙을 팔려고 한다. 그런데 스펙이 불리하다면 당신은 무엇을 팔 것인가?

 

채용기업은 뛰어난 학력이나 스펙도 눈 여겨 보지만 한계도 알고 있다. 그래서 일 잘하는 사람을 찾으려고 한다. 당신은 학력이나 스펙이 아니라 당신의 가치를 팔아야 한다. 지원기업에 대한 애정과 지원직무를 가장 잘 할 수 있다는 가치를 팔아야 한다. 그 핵심가치가 무엇인가?

 

핵심가치는 반듯한 졸업장, 잘 쓰여진 자기소개서, 면접장에서의 말솜씨가 아니다. 지원기업에 적합하다는 증거, 지원직무분야에서 훌륭한 일꾼으로 성장할 수 있다는 증거이다. 채용기업이 당신을 뽑고 싶은 증거는 무엇인가?

 

명문대 출신이고 스펙이 우월하다면 일 잘 할 수 있다는 똑똑함을 팔아야 한다. 스펙이 불리하다면 지원기업과 지원직무에 어필할 수 있는 강력한 활동경험으로 무장해야 한다. 비즈니스 현장에서 익힌 실무경험이 최고이지만, 다른 사람들과 차별화할 수 있는 엣지 있는 인생경험 속에서 당신의 핵심가치를 발굴해야 한다.

 

어떻게 살고 싶은가?”, “어떤 일을 하고 싶은가?”

이 질문에 대한 당신의 답변 속에 핵심가치가 담겨 있다. 취업하고 싶다면 당신의 핵심가치를 정의하고, 이에 대한 강력한 경험으로 무장해야 한다.

채용기업에 팔고 싶은 당신의 핵심가치는 무엇인가?

2017.02.12 20:05

스펙 좋은 너, 일 잘하는 나

   면접은 시험이 아니다. 면접질문은 지식에 대해 묻는 것이 아니라 지원기업에 입사했을 경우 업무적으로 얼마나 기여할 사람인지 평가하는 것이다. 따라서 면접에서는 일 잘하는 사람으로 부각되어야 한다. 일은 업무지식뿐 아니라 다양한 사람들과 복잡한 상황 속에서 문제를 해결해 나가는 추진력이 요구된다. 이처럼 면접질문은 암기하여 답변할 수 있는 성질이 아니며, 자신의 지식과 경험, 가치관을 바탕으로 현장에 적응하는 능력을 부각시켜야 한다.

 

경력 좋은 반기문, 정치 적합도는 빵점?

10년간 유엔 사무총장을 하며 외교부의 전설로 불렸던 반기문씨가 지난 1 13일 귀국했다. 반기문 전 총장은 인천공항에서 가진 귀국 기자회견에서 "정권 교체가 아니라 정치 교체가 이뤄져야 한다", "저는 이 분열된 나라를 하나로 묶어서 세계 일류 국가로 만드는 데 분명히 제 한 몸을 불사를 각오가 돼 있다"고 외치며 대선 출마 행보를 시작했다.

하지만 2 1일 긴급 기자회견을 자청하여 "제가 주도해 정치 교체를 이루고 국가 통합을 이루려 했던 순수한 뜻을 접겠다는 결정을 했다"며 대선 불출마를 선언했다. 반기문 대망론은 왜 작심 20일만에 막을 내린 것일까?

 [사진] 1/13 귀국 시(왼쪽)와 대비되는 2/1 대선 불출마 기자회견 시 반기문 총장 (출처: 편집) 


선거 전략 미비, 정치 참모 부재, 추락하는 지지도 등이 발목을 잡았지만, 기본적으로 반기문 전 총장은 정치에 적합하지 않다. 귀국 후 지옥 같은 20일을 겪은 후 낙마한 그는 그 동안 살아 오면서 가장 잘못한 선택이 정치참여라고 말했다. 10년간 유엔 사무총장을 하며 국제적 경험을 쌓았는데도 국내 정치 현장을 제대로 간파하지 못한 것이다. 이에 대해 유시민 작가는 JTBC ‘썰전에서 정치는 고귀한 목표를 추구하는 활동이지만, 그 과정은 때로 짐승이 되는 비천함을 감수해야 하는 직업인데 반기문 전 총장은 이에 대한 준비가 되어 있지 않았다고 분석했다.

취업전선에서도 유명 대기업이라는 외형 때문에 무조건 입사했다가 예상치 못했던 어려움을 겪으면 직무가 맞지 않다고 중도 퇴사하는 경우가 많다. 반기문 낙마는 이와 유사한 사례가 아닐까 싶다.

 

서류전형은 일등, 면접은 낙제점

20158월 조선일보와 서울대 아시아연구소에서 실시한 광복 70주년 국민의식 조사에서, 차기 대선 후보로 거론되는 16명을 대상으로 '차기 대통령 적합도'를 조사한 결과 당시 반기문 유엔 사무총장이 62.1% 1위였다. 반기문 총장은 새누리당(60.2%), 새정치민주연합(60.5%) 지지층뿐 아니라 무당파(64.8%)에서도 "대통령으로 적합하다"는 응답이 높았다. 


[이미지] 20158월 실시한 차기 대통령 적합도 조사결과 (출처: 조선일보) 

 유엔 사무총장 재직 시 반기문 대망론이 커졌지만, 지난 1월 귀국 첫날부터 공항철도 발권기 실수, 생수 구입 해프닝, 국립현충원 방명록 커닝, 퇴주잔, 봉하마을 방명록, 조류독감 방역체험 등의 구설수로 여론의 뭇매를 맞으며 지지율이 13%대로 추락했다. 각종 악재가 겹치며 문재인 전 대표와의 지지율 격차가 무려 20% 넘게 벌어졌다.

사전 여론조사는 일종의 서류전형이다. 반기문 전총장은 스펙과 좋은 배경 때문에 서류전형에서는 일등을 차지했었지만, 면접 후보자가 되어 정치를 잘 할 사람인지 매서운 심판을 받게 되자 낙제점을 받으며 스스로 중도 사퇴하고 만다. 정치현장에서 일어난 반기문 해프닝은 취업현장에서도 비일비재하다. 그래서 채용기업은 면접과정에서 지원자를 면밀히 평가하게 된다.

  

지피지기 취업일승

지난 글에서 면접준비 ABC 지원기업에 대한 이해가 가장 중요하다고 강조했다. 취업난 때문에 수십 군데 지원하는 것은 어찌할 수 없지만, 기본적으로 지피지기 하지 않고 지원하는 묻지마 지원은 실패로 끝난다. 기업마다 서류전형 평가기준이 다르기 때문에 준비 없이 지원하더라도 서류전형을 통과하는 기업은 나온다. 하지만 면접에 가면 지원기업과 직무에 대해 잘 준비해 온 다른 지원자를 뛰어넘기 어렵다. 지원하는 기업마다 모두 준비할 수는 없더라도, 승부를 걸어야 하는 기업에 대해서는 지피지기 백전불태(知彼知己百戰不殆)의 자세가 필요하다. 철저한 지피지기로도 취업일승이 쉽지 않은 현실이다.


 

면접관 입장에서 준비하라 

서류전형 단계부터 면접관 입장에서 준비해야 한다. 출신학교와 전공, 외국어 능력, 활동경험 등의 스펙은 팩트(Fact)이다. 면접에서는 팩트를 중심으로 지원기업과 지원직무에 적합한지 검증하는 과정이다. 이를 염두에 두고서 입사지원서와 자기소개서를 작성해야 한다. 입사지원서와 자기소개서는 면접관이 면접 기초자료로 사용하는 면접 출발점이다.

면접에서는 취업에 대한 높은 이상을 지녔더라도 비천한(?) 업무현장을 잘 알고 대응해야 한다. 예를 들면 GS리테일 같은 편의점분야 영업관리 직무로 지원했다면, 입사 후 초반에 맞닥뜨리게 되는 매장업무의 고단함과 SC(Score Consultant) 배치 후 다양한 점주들의 갑질에 대응할 수 있는 역량이 요구된다. 편의점 대기업이 점주들에게 갑질하는 뉴스를 가끔 접하지만, 실무현장에서는 힘없는 신입 SC에게 갑질하는 점주들이 더 많다. 담당 점포 판매실적이 SC 실적으로 평가 받기 때문에 명절에는 부진한 점포 실적을 올리기 위해 SC가 자비로 명절 상품을 매입해야 하는 달갑지 않은 상황도 생긴다. 이를 전혀 모른 채 영업관리 직무로 지원했다가는 면접관 질문에 잘못 대응할 수 있다. 이처럼 막연한 준비 대신 지원직무에 대한 실무현장을 충분히 알고서 면접을 준비해야 한다.

 

지원직무에 대한 자신의 강점은? 

면접에 임할 때는 자기자신에 대한 분석이 필요하다. 지원직무에 대해 어떤 점이 적합하고, 무엇이 부족한지 정확하게 알아야 취업 일승이 가능하다. 반기문 전 총장처럼 스펙과 경력 때문에 여론조사에서 일등을 차지하고, 대선 후보로 추대하겠다는 주변의 아우성 때문에 정치판에 덜컥 뛰어들었다가는 실패한다. 평생 공직생활을 하며 주어진 울타리 안에서 맡은 일은 잘했지만, 권모술수가 난무하고 비천함을 겪어야 하는 정치판에서는 20일만에 녹다운 되고 말았다. 반기문 전 총장의 낙마는 면접을 준비하는 취업준비생들이 타산지석으로 삼을 만한 교훈이다. 

인사직무를 하고 싶으나 취업가능성이 낮아 편의점분야 영업관리 직무를 고민해야 하는 현실이다. 사람들은 다양한 잠재역량을 지녔기에 한 가지 직무가 아니라 몇 가지 직무에 적합할 수 있다. 하지만 취업은 의욕만으로 돌파할 수 없다. 면접을 준비할 때는 지원직무에 대해 자신이 얼마나 적합한지 냉철하게 분석한 후 준비해야 한다. 특히 면접에서는 적합한 직무로 지원하여 철저한 지피지기의 준비가 필요하다. 

 

스펙 좋은 너, 일 잘하는 나 

what is the number of the parking space containing the car?

홍콩의 초등학교 입학시험에 나온 추론문제가 SNS를 뜨겁게 달군 적이 있다. 자동차가 주차된 장소에 들어갈 숫자를 맞추는 문제인데, 16, 06, 68, 88 다음에 들어갈 숫자를 맞추는 문제였다. 홍콩의 여섯 살짜리 어린이는 이 문제를 20초 만에 풀었지만 어른들은 쉽게 풀지 못한다. 

 

다음은 구글 면접문제이다. 에릭 슈미트 구글 회장이 한 컨퍼런스에 참석했다가 참석자에게 질문 받고선 풀지 못했던 자사의 면접문제이다. 구글 면접은 정답보다는 문제를 해결하는 과정에 나타나는 창의력, 상황 대처 능력, 순발력, 논리적 사고 등을 평가하는 것이 목적이기에, 정답을 찾는데 익숙한 지원자에게는 어려운 면접방식이다. 

당신이 해적선의 선장인데, 금 한 상자를 발견했다. 당신이 제시한 금 배분 방안이 해적 50% 미만의 지지를 받는다면 당신은 죽는다. 당신도 살아남고 금도 챙길 수 있는 방법은 무엇인가?

   그런데, 시험형식의 면접도 공부 잘하는 사람이 아니라 일 잘하는 사람을 찾는다. 면접에서는 자신보다 더 좋은 스펙을 갖춘 지원자가 많다. 하지만 겁 먹지 마라. 다른 지원자들의 좋은 스펙과 경험을 인정해 주는 대신, 그들보다 더 일 잘하는 당신의 강점을 인정 받으면 된다. ‘스펙 좋은 너, 일 잘하는 나라는 컨셉으로 지원직무에 적합한 인턴, 아르바이트, 사회활동 등 인생경험을 팩트로 만들어 쿨하게 이야기하라.

 

최근 영화 중 뮤지컬 로맨스인 라라랜드가 퍽 인상적이었다. 여주인공 미아는 배우 지망생이다. 오디션마다 참가하며 열정적으로 연기하지만 무시 당하는 존재감 때문에 상처 받는다. 배우의 꿈을 접으려는 순간 찾아온 오디션 기회마저 내키지 않아 할 때, 재즈 피아니스트인 남친 세바스찬의 격려로 도전해 본다. 정해진 대사 없이 하고 싶은 이야기를 해보라는 순간, 미아는 이모 이야기를 하며 ‘the fools who dream’을 노래한다. 예전처럼 기를 쓰며 연기를 잘하려는 모습을 보여주기 보다 자신의 경험을 팩트로 만들어 자연스럽게 연기하는 모습이 무척 인상적이었다. 결국 미아는 배우로 성공한다.

좌절하는 미아 모습에서 광탈 당하는 취준생 모습이 연상되고, 꿈을 이루는 미아와 세바스찬을 통해 빨리 가기보다 올바른 방향으로 가는 것이 더 중요하다는 것을 깨닫게 된다. 

채용기업들은 점차 스펙이 아니라 실무역량을 평가하여 채용하려고 한다. 따라서 취업에 성공하고 싶다면 창의력과 논리적인 사고를 바탕으로 문제해결 능력과 커뮤니케이션 역량을 길러야 한다. 그리고 면접에서는 스펙 좋은 사람이 아니라 일 잘하는 사람으로 인정받아야 한다.

취업은 면접에서 결정된다. 취업이 불리하다면 스펙 좋은 너, 일 잘하는 나라는 컨셉으로 면접을 차별화하라!


▣ 면접 팁 ③


2016.03.30 01:44

  안내  취업이 한계를 느낄 때 한국취업코칭센터로 오세요!

 

 

   

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Carpe Diem !

 4월 채용

마감일시     *글자색 구분 : 정기공채, 일반/수시채용, 인턴/수습/계약직

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12/31 23:00 LG상사 2016 대졸신입 상시 채용 *~12/31

12/31 23:00 LG전자 2016 해외 우수 R&D 신입/경력 채용 *1/14~12/31

12/31 23:00 LG전자 해외법인 Finance, Sales/Marketing 신입 채용 *1/5~12/31, 중아/중남미/아프리카/아시아

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4/26 17:00 현대산업개발 2016 신입 채용 *4/11~4/26

 

4/10 24:00 SBS콘텐츠허브 2016 신입 채용 *3/28~4/10

4/10 24:00 SBS미디어넷 2016 신입 채용 *3/28~4/10

4/08 24:00 메리츠종금증권 2016 IT부문 신입 채용 *3/28~4/8

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Back to the Basic!

 3월 채용

마감일시     *글자색 구분 : 정기공채, 일반/수시채용, 인턴/수습/계약직

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3/31 24:00 매그나칩 HR분야 인턴 채용 *3/25~3/31

3/31 24:00 한미글로벌 글로벌 인턴사원 채용 *3/21~3/31

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빨리 가기보다 올바른 방향으로 가고 있느냐가 중요하다

 3월 마감

마감일시     *글자색 구분 : 정기공채, 일반/수시채용, 인턴/수습/계약직

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3/14 13:00 LG유플러스 2016 상반기 신입 채용(Campus Casting 전형) *3/2~3/14, 영업/네트워크

3/13 23:00 실리콘웍스 R&D부문 신입/경력 상시 채용 *2/24~3/13, LG디스플레이 계열, 분당/유성/서울

3/11 24:00 Maxim Integrated Test Engineer 신입 채용 *2/2~3/11

3/07 24:00 한화L&C 신입/경력 채용(2) *2/24~3/7

3/07 18:00 한국공항공사 2016 상반기 신입(채용형인턴) 채용 *2/6~3/7

3/06 23:00 LG생명과학 생산기술 신입/경력 채용 *2/23~3/6, 청주

3/04 24:00 푸르밀 2016 신입사원 공채 *2/24~3/4

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인간은 자신이 보고 싶은 것만 보려고 한다. 보이지 않는 것을 통찰하라!

 2월 마감

마감일시     *글자색 구분 : 정기공채, 일반/수시채용, 인턴/수습/계약직

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2/28 24:00 무학 2016 상반기 부문별 신입 채용 *2/17~2/28

2/28 24:00 한익스프레스 2016 부문별 신입/경력 채용 *2/15~2/28

2/28 23:00 실리콘웍스 개발기획분야 신입 채용 *2/15~2/28, LG디스플레이 계열, 유성

2/28 18:00 LG생명과학 파인켐사업부 테크센타 R&D 신입/경력 채용 *2/16~2/28, 울산

2/21 24:00 BASF Korea R&D센턴 인턴 채용 *2/1~2/21

2/21 24:00 미미박스 채용연계형 패션MD 인턴 채용 *2/1~2/21

2/21 23:00 애경 2016 상반기 신입인턴 채용 *2/1~2/21

2/17 24:00 하나금융투자 리서치센터 신입 채용 *2/1~2/17, 계약직

2/16 17:00 우리은행 2016 개인금융서비스직군 신입 채용 *2/3~2/16

2/15 24:00 OCI스페셜티 경영지원/엔지니어 신입 채용 *2/1~2/15

2/15 14:00 한솔제지 2016 상반기 신입/경력 채용 *2/1~2/15

2/14 24:00 한국엔지니어링플라스틱 신입/경력 채용 *2/1~2/14

2/14 24:00 폴라리스쉬핑 2016 상반기 신입 채용 *2/1~2/14

2/14 24:00 르노삼성자동차 R&D본부 신입/경력 채용 *1/29~2/14

2/14 23:59 TNS Korea Spring Internship Recruiting *2/1~2/14

2/14 23:00 일동제약 2016 상반기 수시채용 *2/2~2/14

2/14 23:00 아이마켓코리아 IR/법무부문 신입 채용 *2/1~2/14

2/12 18:00 신용회복위원회 2016 신입 채용 *2/1~2/12

2/12 15:00 한국도로공사 2016 신입 채용 *2/2~2/12

2/11 24:00 Mercedes-Bents Korea 인턴 채용 *2/3~2/11

2/11 17:00 보험개발원 신입직원 채용 *1/25~2/11

2/10 24:00 코리아오토글라스 구매부문 신입 채용 *2/2~2/10, 세종시

2/10 24:00 마리오아울렛 2016 신입 채용 *1/23~2/10

2/05 24:00 노무라종합연구소 RA 인턴 채용 *2/1~2/5

2/05 18:00 CJ인재원 인턴 채용 *1/27~2/5

2/05 14:00 한국철도공사 2016 상반기 인턴 채용 *2/1~2/5

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절대로 절대로 포기하지 마라!

 1월 마감

마감일시     *글자색 구분 : 정기공채, 일반/수시채용, 인턴/수습/계약직

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1/31 24:00 아이센스 2016 상반기 신입 채용 *1/13~1/31, 해외영업/연구개발/생산관리/기술지원

1/28 18:00 강원도개발공사 2016 직원 채용 *1/11~1/28, 우편/방문 접수

1/22 18:00 OCI상사 2016 신입 공채 *1/11~1/22, 1/11 채용 오픈

1/22 17:00 에이엘티 신입/경력 연구원 채용 *1/1~1/22, 청주

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1/20 24:00 한국정보통신 20061월 신입/경력 채용 *1/7~1/20, 신입:일반관리/연구개발

1/20 24:00 신대한판지 인사총무회계 신입/경력 채용 *12/14~12/31~1/20(연장), 경기 안성

1/20 17:30 동우화인캠 2016 상반기 신입 채용 *1/6~1/20

1/20 17:00 현대드림투어 2016 상반기 신입 채용 *1/11~1/20, 현대백화점 계열, 인사총무/법인영업/수속

1/18 24:00 한성기업 2016 상반기 신입/경력 공채 *1/12~1/18

1/18 18:00 한세실업 2016 신입 공채 *1/4~1/18, 해외영업/R&D(디자이너), 서울

1/17 24:00 유코카캐리어스 2016 신입 공채 *1/4~1/17

1/17 24:00 르노삼성자동차 R&D본부 2016 신입/경력 채용 *12/21~1/17, 경기 기흥 

1/15 24:00 화천그룹 2016 상반기 신입/경력 채용 *1/4~1/15

1/15 24:00 티맥스소프트 2016 R&D센터 연구원 신입/경력 공채(병특 포함) *1/1~1/15, 분당

1/15 24:00 티맥스소프트 SW아키텍트 및 기술 컨설턴트 신입/경력 채용 *1/1~1/15, 분당

1/15 24:00 티맥스소프트 기술지원 엔지니어 신입 채용 *1/1~1/15, 분당

1/15 24:00 Reddal Korea 정규직 전환 인턴십 채용 *12/18~1/15

1/12 23:59 인팩 2016 상반기 신입/경력 채용 *1/4~1/12

1/11 24:00 오비맥주 정규직 전환 인턴 채용 *12/31~1/11, 서울/이천

1/11 23:00 대웅제약 2016 신입사원(통합직군) 채용 *12/28~1/11

1/11 18:00 진합 2016 신입/경력 채용 *1/4~1/11

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1/10 24:00 SK엔카 인사부문 신입/경력 채용 *1/1~1/10

1/10 24:00 한국정보통신진흥협회 전문계약직 채용 *12/31~1/10

1/08 18:00 퍼시스그룹 2016 동계 인턴 채용 *12/28~1/8

1/08 17:00 신협중앙회 신입 공채 *1/4~1/8

1/07 24:00 한국마루베니 에너지-화학품본부 해외영업 신입 채용 *12/28~1/7

1/05 24:00 오뚜기라면 제조부문 신입 채용 *12/30~1/5, 평택

1/04 24:00 약진통상 2016 상반기 인턴 채용 *12/29~1/4

1/03 23:00 종근당 부문 신입/경력 수시채용 *12/22~1/3

1/03 22:00 JW중외그룹 1 신입/경력 채용 *12/22~1/3

1/03 20:00 대한전선 2016 상반기 신입/경력 채용 *12/18~1/3

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[연도별 신입사원 채용일정 현황]

2015 하반기공채(9~12월) [바로가기]

2015 상반기공채(4~6월) [바로가기]

2015 상반기공채(1~3월) [바로가기]

 2014 하반기공채 [바로가기]

2014 반기공채 [바로가기]

2013 하반기공채 [바로가기]

2013 반기공채 [바로가기]

2012 하반기공채 [바로가기]

2012 반기공채 [바로가기]

2011 하반기공채 [로가기]

2011 상반기공채 [로가기] 

 

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2016.01.06 00:02

 

취업 때문에 좌절감을 느끼는 젊은이들이 많다. 하지만 실망하지 말라어려움 속에서도 꾸준히 취업의 본질을 찾아 나간다면 결국 취업할 수 있다. 취업에 대한 도움을 주기 위해 2016 1월부터 월간 <시사&상식> '김호종의 취업칼럼'을 연재하고 있다. 아무 취업이나 하지 말고 자신에게 적합한 취업의 본질을 깨닫는데 도움이 되었으면 한다. “취업전선에서 재능은 끈기를 이기지 못한다고 전하거라."

 

김호종 취업칼럼(1)

K팝스타에서 배우는 취업

 

오디션 프로그램이 인기를 끌자 다양한 노래 프로그램이 등장하였다. ‘슈퍼스타K’, ‘K팝스타’, ‘나는 가수다’, ‘불후의 명곡’, ‘히든싱어’, ‘너의 목소리가 보여’, ‘퍼펙트 싱어등이 차별적인 색깔을 선보였다. 그런데 노래는 머리로 부를 수 없다. 마음을 담아 자신의 색깔을 노래로 표현하며 사람들의 마음을 사로잡아야 하는 프로그램을 통해 취업에 대해 배워보자.

 

 

서바이블 오디션 프로그램 ‘K팝스타5’

 

차세대 K팝스타를 발굴하는 서바이블 오디션 프로그램 ‘K팝스타 시즌5’가 지난 12월부터 시작되었다. 신인을 발굴하는 기획사 대표가 심사위원을 맡는 점이 다른 프로그램과 차별화되는데 YG 양현석, JYP 박진영, 안테나뮤직 유희열씨가 심사위원으로 고정되면서 더욱 재미를 주고 있다. 그런데 심사위원들이 던지는 비판적인 평가가 취업을 준비하는 당신의 폐부를 찌르지 않던가?

 

▶심사위원들이 가수 박상민의 둘째 딸에게 불합격 버튼을 누른 이유

 

지난 12월 시작한 SBS K팝스타5′ 첫 방송에 가수 박상민의 두 딸이 등장해 관심을 끌었다. 박상민의 첫째 딸은 존 레전드의 ‘All of me’로 양현석, 박진영, 유희열 세 심사위원에게 모두 합격점을 받았다. 하지만 먼저 무대에 올랐던 둘째 딸은 뮤지컬 애니 OST ‘Tomorrow’를 들려주고 힘찬 춤도 추었지만 탈락했다. 언니보다 재능이 부족하지 않았던 박상민의 둘째 딸 박소윤 양은 왜 탈락한 것일까?

 

박소윤 양은 무대 위에서 전혀 긴장하는 기색도 없이 끼와 재능을 분출하며 사람들의 시선을 사로잡았다. 그러나 ‘K팝스타5’ 심사위원들은 냉담했다. 그 중 박진영 심사위원은 날카로운 지적은 취업준비생들이 타산지석으로 삼을 수 있는 조언이다.

"박상민 선배님이 내게 ′소윤이를 가수 시켰으면 좋겠냐′고 물으면 시키고도 남을 정도의 소질이 있다고 말하고 싶다. 그러나 지금부터는 잘 배워야 할 것 같다. 춤과 노래는 공부를 하는 게 아니다. 지금은 불합격이다. 소질이 없다는 게 아니다."

 

양현석 심사위원 역시 “끼를 가지고 태어났다. 춤은 가능성에서 100점을 주고 싶다. 근데 노래는 지금 상황으론 언니, 오빠들과 싸울 수 없다. 오늘은 아쉽지만 불합격이다”라며 불합격 버튼을 눌렀다.

유희열 심사위원도 “딱 소윤 양만한 딸이 있다. 실패해봐야 한다고 생각한다. 시간이 지나면 약이 될 것이다. 한 번 넘어져 보는 게 미래를 위한 길이다”라고 조언했다.

 

끼는 있지만 공부하듯이 학습에 의해 준비된 박소윤 양이 아직 음악의 본질을 이해하지 못하고 있다고 평가한 것이다. 반면에 약간 서툴지만 존 레전드를 따라 하지 않고 자유로운 자신만의 감성으로 표현한 첫째 딸 박가경 양에게는 세 명의 심사위원이 모두 합격 버튼을 눌렀다.

 

[그림] SBS 서바이블 오디션 프로그램 ‘K팝스타5’ (이미지출처: SBS)

 

▶면접관들이 당신에게 불합격 버튼을 누르는 이유

 

기업은 일 잘하고 조직에 잘 부합되는 인재를 뽑는다. 그래서 불특정 다수의 기업을 위해 공허한 스펙을 준비한 인재보다, 지원기업과 지원직무에 대해 Soul을 가진 인재를 선호한다. 그런데 당신은 Job에 대한 소울(Soul)을 지녔는가?

 

취업과 무관해 보이는 소울이라는 단어는 K팝스타 심사위원으로 참가한 박진영 JYP 대표를 통해 자주 듣게 된다. K팝스타를 시청할 때마다 놀라운 참가자를 발견하는 재미도 쏠쏠하지만, 박진영씨 등의 심사평에 더욱 관심이 끌린다. 왜냐하면 심사평들이 한결 같이 면접관 포스이기 때문이다.

 

취업준비생 중에 Job에 대한 소울을 지닌 사람은 얼마나 될까? 대부분 취업을 위한 취업에 매몰되어 있을 뿐 Job에 대한 소울을 갖고 있지 않다. 높은 연봉과 근무조건이 좋은 유명한 대기업에 버젓이 취업하고 싶다는 의지 말고 무엇이 더 있는가? 그런 마인드로 취업을 기웃거리는 당신에게 K팝스타 심사위원들은 어떤 평가를 내릴 것 같은가?

 

기업 면접관들은 K팝스타 심사위원들처럼 자신이 하는 일에 대해 소울을 지닌 지원자를 찾고 있다. 그런데 면접장에서는 취업준비라는 틀에 맞춘 획일적인 지원자들을 만날 뿐이다. 당신도 그런 붕어빵 같은 지원자 중의 한 명일 가능성이 많다.

 

“오직 이 곳에만 관심이 있었고, 다른 기업에는 근무할 의향이 없습니다.

지원직무에 관심이 생기면서 그 후 제 소울을 바쳐 일하고 싶었습니다.”

“이 곳을 알게 된 것은 1년이 채 안되지만, 그때부터 오로지 이 곳에 근무하기 위해 제 모든 걸 걸었습니다.

면접관들은 이런 말을 하는 취업준비생을 만나지 못한다. 특정 기업과 지원직무에 대해 매료되어서 그 기업에서 일하기 위해 오랜 시간 동안 노력하는 취업준비생을 찾아 볼 수 없다. 취업이란 당신에게 무엇인가?

 

[그림] 환호하는 ‘K팝스타5’ 심사위원 (이미지출처: SBS)

 

취업은 입시가 아니다. 시험공부처럼 맹목적으로 스펙을 준비하지 말고 일상과 경험 속에서 어떻게 살 것인지 방향을 찾아야 한다. 살아가고 싶은 길을 찾았을 때, 그 길을 위해 당신의 소울을 바쳐야 한다. 그렇게 진심을 다해 준비한 노력이 인정받는다. 가수는 노래하는 Job이다. 우리가 K팝스타에서 만나는 지원자들은 다양한 상황 속에서도 노래에 대한 열망을 잃지 않고 오랫동안 준비해온 사람들이다. 그들을 통해서 당신이 Job을 위해 그 동안 기울인 노력이 턱없이 부족하다는 사실을 깨달아야 한다.

 

 

취업준비생들은 Job에 대한 소울을 지녀야 한다. 진정으로 근무하고 싶은 기업에서 원하는 일을 하고 싶다면 무엇을 할 수 있을까? 그건 형식적인 취업 스펙이 아니라 해당기업에서 일해보거나 지원직무에 관련되는 일을 해보는 경험이다. 만일 취업 스펙이 불리하다면 진정으로 근무하고 싶은 기업과 지원직무를 위해 소울을 바쳐 몰입해 보라. 지원기업과 지원직무에 대해 소울이 느껴지는 지원자라면 면접관들은 마음이 움직인다. 물론 면접까지 가기 위해서는 숱한 실패를 겪게 된다. 세상에 쉬운 일은 하나도 없다. 그래도 취업은 K팝스타에 도전하는 일보다 쉽다. 지원기업과 지원직무에 대해 소울을 지닌 지원자라면 면접관들에게 주목 받는다. K팝스타를 보면서 삶에 대한 소울, 일에 대한 소울을 배워야 한다. Job에 대한 진정한 소울을 가졌다면 취업뿐 아니라 입사 이후도 기대가 된다.

 

 

가면이 주는 색다른 재미 <복면가왕>

 

오디션 프로그램이 계속 탈바꿈하고 있다. 요즘 가면을 쓰고 노래하는 ‘복면가왕’이 색다른 재미를 준다. '복면가왕'은 가수부터 배우까지 계급장을 뗀 8인의 스타가 특수 제작된 가면을 쓰고 무대에 올라 오직 노래 실력만으로 평가 받는 토너먼트 서바이벌 프로그램이다. 가면 속 인물에 대한 궁금증과 더불어 블라인드 오디션이 주는 의외성이 신선하다. 게다가 취업전문가로서 ‘복면가왕’이 취업시장에 던지는 메시지를 주목하게 된다.

 

▶미스터리 음악쇼 가왕에 도전하는 복면가수들

 

복면가왕은 주말이 되면 챙겨보고 싶은 프로그램이다. 가면이라는 블라인드를 통해서 궁금증을 유발하는 설정과 가면을 벗으면 나타나는 의외의 인물 때문에 신선한 느낌을 준다. 그리고 가면은 이전에 가졌던 잘못된 선입견을 바로잡아 주는데 큰 역할을 한다. 이런 이유 때문에 복면가왕에 도전하고 싶은 노래꾼들이 많은 것 같다.

 

초대 복면가왕에 오른 모자이크는 최종 우승을 거두자 오랫동안 눈물을 흘렸다. 그녀는 아이돌 그룹 EXID의 보컬 솔지였다. 10년 동안 긴 무명생활 끝에 오직 목소리로만 노래실력을 인정받을 수 있었던 사실에 울컥한 것이다. 신분이나 나이, 직업을 떠나 오직 목소리로만 평가한다는 ‘복면가왕’의 제작의도에 딱 어울리는 가왕이었다.

 

[그림] ‘복면가왕의 레전드로 남은 가수 김연우 (이미지출처: MBC)

 

무려 4연승을 달성하며 10주 동안 왕좌를 지킨 ‘클레오파트라’ 김연우는 꼬리가 길어서 그를 알아보는 시청자가 늘어만 갔다. 뻔히 알면서도 속는 재미를 제공한 클레오파트라는 발라드부터 댄스, 창까지 소화하며 모든 장르를 섭렵한 괴물 보컬로 인정받았다. 복면가왕의 역사를 새로 쓴 ‘클레오파트라’ 김연우는 전무후무한 레전드로 남았다.

‘소녀의 순정 코스모스’ 거미도 모든 장르를 소화하며 10주 동안 가왕 자리를 지켰다. 놀라운 가창력으로 4연승을 거둔 거미도 탄탄한 노래실력을 입증하였다. 배우, 아나운서, 개그맨 등도 등장하여 깜짝 노래실력을 발휘하며 예상 밖의 즐거움을 선사하기 때문에 복면가왕은 순항 중이다.

 

[그림] 정체를 알 수 없었던 비 내리는 호남선’ (이미지출처: MBC)

 

 

▶복면가왕에서 배우는 블라인드 취업전략

 

SK텔레콤은 2014년 신입사원 공채 때 블라인드 채용을 진행했다. 서류전형과 면접에서 이름, 성별, 전공, 대학 졸업여부와 자기소개서만으로 평가했다. 사진, 가족관계, 주소, 출신대학 등을 제외한 블라인드 방식으로 100명의 신입사원을 채용했는데, SKY 출신이 30% 미만으로 줄어들고 이름을 알만한 수도권과 지방 대학에서 1~2명씩 골고루 합격자가 나왔다.

 

우리는 대상이 누구인지 알면 편견을 가진다. 면접장에서 대학을 가리고 면접을 진행하면 결과가 바뀔 가능성이 많지만 블라인드 채용은 일부에 불과하다. 또한 블라인드 채용이 당신에게 반드시 유리하지도 않다. 그 이유는 당신이 다른 지원자보다 월등하게 뛰어난 역량을 지닐 가능성이 많지 않기 때문이다. SK텔레콤의 경우 대학을 가리고 블라인드 채용방식으로 진행했는데도 SKY 출신이 30%에 육박한다. 나머지 70% 합격자는 전국 대학으로 1~2명씩 분산되어 있다. 결국 블라인드 채용방식도 행간을 읽어보면 중, , 대학생활 10년의 과정에서 차이가 생기고, 그 차이점은 대학 간판뿐 아니라 블라인드 요소에도 작용한다.

 

복면가왕은 블라인드 방식의 서바이블 오디션 프로그램이다. 복면가왕 출연자들은 노래실력을 인정받고 싶어 한다. 그런데 다른 출연자들보다 노래실력이 부족하다면 대중들의 지지를 받을 수 없다. 쨍쨍한 실력이 있어야 블라인드 방식에서 통한다. 당신은 그런 실력을 지녔는가?

 

대다수 취업은 블라인드 채용방식이다. 취업역량이 월등하지 않으면 블라인드 채용방식도 블라인드 채용방식과 다를 바 없다. 따라서 불리한 취업 스펙을 탓하지 말고 실력을 길러야 한다. 노래실력은 취업역량이다. 일하고 싶은 산업분야와 지원 기업에 대한 당신의 역량은 무엇인가? 지원직무로 일 잘한다는 소리를 들을 수 있을 만큼 실력을 갖추고 있는가?

 

우리는 실력뿐 아니라 자신의 Job에 유리한 이미지를 평소에 어떻게 확보할 것인지 복면가왕을 통해 배워야 한다. 노래실력이 뛰어난 가수들조차 자신의 실력을 제대로 인정받지 못하는 이미지 때문에 복면가왕에 도전한다. 취업준비생들은 취업에 도움되는 이미지를 강화해야 한다. 학교, 전공, 학점, 외국어 실력, 동아리 활동, 인턴 경험, 아르바이트 경험, 기타 국내외 사회활동 중에서 기업활동과 직무에 도움이 되는 차별성이 있어야 한다. 형식적인 취업 스펙을 쌓기 보다는 취업의 본질을 이해한 후 기업 근무에 적합한 실질적인 실력을 길러야 한다.

 

 

잘 나가는 히든싱어4’

 

히든싱어는 가수와 5명의 모창자가 블라인드 뒤에서 한 소절씩 노래를 부르면 100명의 청중단이 진짜 가수를 찾는 신개념 음악프로그램이다. 뛰어난 모창 능력 때문에 가수의 절친들 조차 진짜 가수를 맞히지 못하는 실수를 범한다. ‘히든싱어4’는 이승환, 신승훈을 비롯해, 이미 고인이 된 신해철, 김광석의 노래까지 내놔 화제가 되었다. 태국과 베트남 등에서 인기를 끌었고, 미국에서도 판권이 팔렸다. 블라인드 평가로 진짜 가수를 찾아야 하는 능동적인 프로그램 성격이 매력적이다.

 

[그림] 진짜 가수와 모창자들이 대결을 펼치는 히든싱어’ (출처: JTBC)

   

 

▶임재범을 찾지 못하는 17년 지기 팬클럽 회장

 

히든싱어4’가 잘 나가고 있다. 지난해 1128일 방송된 히든싱어임재범 편은 닐슨코리아 유료가구 광고 제외 기준 시청률 7.8%를 기록하며, 동시간대 지상파 포함 시청률 전체 1위를 기록했다. 임재범과 친분이 있는 후배 가수 박완규, 김태우, 이홍기, 은가은, 소향이 패널로 출연했는데, 자칭 17년 지기 임재범 팬클럽 회장이라는 가수 박완규는한 번이라도 틀리면 백발로 염색을 하겠다는 화끈한 공약을 내걸었다임재범의 고해를 자신의 노래만큼 많이 불러봤다는 god 김태우도 "한 번이라도 틀리면 20kg 감량 하겠다고 큰소리를 쳤다. 하지만 박완규와 김태우는 1라운드부터 틀리며 민망한 마음에 얼굴을 들지 못했다.

 

[그림] 임재범을 찾지 못하는 박완규와 김태우 (출처: JTBC)

 

가수 임재범도 나오기 전까지 무척 걱정을 했다. ‘나는 가수다참가할 때보다 긴장감이 더 컸다. 신인으로 돌아간 느낌이었다. 안일하게 노래한 적도 있는데 반성하게 됐다. 분명히 자극을 받은 것 같다.”며 히든싱어에 감사의 말을 전했다. 진짜 가수를 초심으로 돌아가게 만들고, 자신만만한 패널들을 무안하게 하며, 청중단에게 능동적인 선택권을 주는 발상이 참신하다. 게다가 노래 실력을 갖춘 모창자는 자신이 좋아하는 가수의 노래를 무대 위에서 부를 수 있는 기회를 얻게 되는 다자간 윈윈 프로그램이다. 그래서 히든싱어는 시청자들을 붙들게 된다.

 

▶믿는 도끼에 발등 찍히는 진짜 가수

 

히든싱어는 믿는 도끼에 발등 찍힐 수 있다는 사실을 취업준비생들에게 알려준다. 10년 넘게 친하게 지내온 절친 가수가 자기 대신 모창자가 진짜 가수라고 선택하는 순간을 목격한다. 명문대 출신이거나 높은 취업 스펙을 가진 취업준비생들은 자신의 믿음에 발등 찍힐 수 있다. SKY 출신과 해외 명문대 출신 중에도 취업하지 못하는 사람이 많다. 무난한 학점과 높은 영어점수, 동아리 활동을 했다는 사실 때문에 취업하겠지 하는 안이한 생각을 가졌다가는 명문대 출신일지라도 낭패를 본다. 명문대 출신 중에도 쉽게 취업하는 사람이 있는 반면에 취업에 어려움을 겪는 사람이 많다. 대학과 전공이 같다는 이유로 동일하게 평가 받지 않는다. 사람이 다르기 때문에 대학과 전공 이외는 다른 점이 너무나 많다. 기본적으로 기업과 지원직무에 적합한 사람이어야 취업할 수 있다. 해당기업에 적합하지 않은 사람이라면 취업 후 어려움에 봉착하게 되고 퇴사를 고민하게 된다.

 

채용방식이 꾸준히 변하고 있고 취업시장도 매년 달라지고 있다. 취업 스펙과 취업역량은 점차 상향 평준화되어 가고 있다. 진짜 가수를 탈락시키는 모창자가 있듯이 당신이 최고일지라도 더 뛰어난 실력을 가진 지원자가 있다. 긴장하라! 그리고 초심으로 돌아가라. 안일했던 순간을 반성하고 좀더 높은 기준을 세워서 취업을 위해 노력하라.

 

면접관들은 완벽하지 않다. 100명의 히든싱어 청중단 중에는 진짜 가수를 찾지 못하는 청중들이 많다. 전문성을 갖춘 작곡가와 가수조차 자신과 친분 있는 진짜 가수를 찾지 못하는데, 짧은 시간 동안 진행하는 면접에서 당신보다 못한 지원자가 더 좋은 평가를 받을 수 있다. 같은 학과 친구가 취업한다고 친구처럼 똑 같은 취업을 할 수 없다. 자만하지 말고 또한 자신감을 잃지 말고 실력으로 승부해야 한다. 그런 점에서 히든싱어는 취업의 조언자 역할을 제공한다.

 

 

잘못된 평가기준이 웃음을 주는 너의 목소리가 보여

 

직업과 나이, 노래 실력을 숨긴 사람들 속에서 얼굴만 보고 실력자인지 음치인지를 가려야 하는 음악 추리쇼 프로그램 너의 목소리가 보여는 반전을 거듭한다. 노래를 부르면 실력자인지 음치인지 알 수 있는데, 단지 눈으로 판단하도록 설정한 컨셉에서 재미가 시작된다. 이처럼 평가기준을 잘못 정하면 당신이 실력자인지 알 수가 없다.

 

▶눈으로 판단하는 음치 VS. 실력자

 

너의 목소리가 보여2’에서 가수 환희와 김조한은 최종적으로 음치를 선택하여 낭패를 봤다. 7명의 미스터리 싱어 그룹 중에서 단지 눈으로 음치와 실력자를 판별해야 하는 어려움 앞에 초대가수조차 속수무책일 수 밖에 없다.

외모만 보고 판단하는 1라운드, 립씽크 포즈로 음치와 실력자를 가리는 2라운드, 최종 3라운드에서는 가수의 증거 사진으로 판단하는데 초대가수는 자신이 최종 선택한 한 명과 듀엣 무대를 가진다. 초대가수와 듀엣 무대를 가지는 음치는 500만원의 상금을 받을 수 있기에 신나는 무대가 되지만, 초대가수는 어이없는 상황에 빠진다. 물론 시청자는 음치로 예상되던 사람이 노래 실력자로, 실력자 같았던 사람이 음치로 드러나는 반전에 즐거움을 얻는다.

 

[그림] 눈으로 음치를 찾아라! (출처: Mnet) 

   

 

 

▶평가는 과연 정확한가?

 

지난 122일 홍콩에서 열린 '2015 MAMA' 무대에 '슈퍼스타K7' 우승자 케빈오가 올랐다. 케빈오는 트레이드 마크인 기타를 메고 관중 앞에서 콜드플레이의 '픽스 유(Fix You)'를 열창했다. 호소력 짙은 목소리와 감미로운 멜로디로 글로벌 데뷔를 마쳤다. 한류를 빛낸 대형 스타들의 무대 속에서 자신만의 음악 색깔을 글로벌 팬들 앞에 드러낼 수 있는 MAMA(Mnet Asian Music Awards) 데뷔 무대는 슈퍼스타K가 우승자에게 주는 혜택 중 하나이다.

 

오디션 프로그램은 전문가가 심사위원으로 평가한다. 서바이벌 오디션 프로그램을 개척한 슈퍼스타K’와 이를 모방한 ‘K팝스타는 전문 심사위원을 두고 있다. 하지만 대중에게 통하는 상품성을 평가하기 위해 시청자 투표가 도입되었다. 지난 해 1119일 방송된 슈퍼스타K7’ 결승전 1,2라운드에서 천단비가 케빈오보다 심사위원 점수가 앞섰지만 시청자 투표 점수가 우승자를 바꾸었다. 반면에 복면가왕히든싱어’, ‘너의 목소리가 보여는 청중들과 패널들이 평가하는 방식이다.

 

평가기준과 평가자 성향에 따라서 평가결과는 바뀔 수 있다. 하지만 실력은 어디에서나 인정받을 수 있기 때문에 결국 실력자만 살아남는 생존게임이다. 취업시장도 마찬가지이다. 학력과 성차별 등 보이지 않는 차별이 존재하고, 채용기업마다 다양한 채용기준이 있다. 어떤 기업에서는 좋은 대학 때문에 서류전형에 유리할 수 있고, 어떤 곳에서는 높은 취업 스펙 때문에 좀더 호감을 살 수도 있다. 하지만 결국 실력이 문제다. 취업은 끝이 아니라 시작에 불과하기 때문에 입사 후 새로운 상황에 직면한다. 실력이 부족하다면 입사 이후가 순탄하지 않다. 단지 취업에만 초점을 맞추지 말고 오랫동안 자신의 경력을 발전시키는 방향성에 주목해야 한다.

 

 

재능을 이기는 끈기

 

단기적으로는 제대로 평가 받지 못할 수 있고, 취업에 실패할 수도 있다. 하지만 직장생활과 인생은 장기전이다. 빨리 가기보다는 올바른 방향으로 가는 일이 중요하다. 원하는 목표를 이루기 위해서는 실력이 있어야 한다. 취업을 눈 앞에 두고 있는 지금은 취업에 필요한 실력이 중요하다. 취업 스펙도 실력으로 삼을 수 있고, 기업과 직무를 잘 이해하고 일 처리를 잘할 수 역량도 실력이다. 형식적이거나 엉뚱한 일에 열정을 낭비하지 말고 취업의 본질에 집중해야 한다. 무슨 일이든지 본질을 알아야 해결할 수 있다.

 

‘K팝스타’, ‘슈퍼스타K’, ‘복면가왕’, ‘히든싱어’, ‘너의 목소리가 보여에는 수많은 노래 실력자들이 나타난다. 그 중에는 짧은 시간에 혜성처럼 나타나 스타가 된 사람은 적다. 오랫동안 실력을 갈고 다듬어서 도전하고 실패하고, 그러다 ‘K팝스타와 같은 오디션 프로그램으로 꿈을 이루더라도 또 다시 수년 동안 연습하며 보낸다. 끈기가 부족하다면 중도에 포기할 수 밖에 없는 과정이다. 이에 비해 당신이 향하는 길은 훨씬 순탄하다. 무엇이 두려운가? 원하는 취업의 본질을 이해한 후, 목표를 이루겠다는 의지와 강한 끈기를 가지고 도전한다면 길은 열린다. 물론 실력이 있을수록 시간이 단축되고 실패가 적어질 뿐이다. 원하는 목표를 이루기 위해서는 어떤 분야에나 강한 끈기가 요구된다. 명심하라, 끈기가 재능을 이긴다!

 

 

칼럼니스트 소개

김호종 (mentor@careermap.kr)

- 한국취업코칭센터 대표 / 취업전문가

  피플앤컴퍼니 대표이사, 유니코써어치 상무, CJ그룹 팀장, 두산그룹 과장

- 대학 및 기관 대상 취업특강/취업캠프, 개인별 1:1 취업컨설팅 진행

- 취업블로그 김호종의 아주 특별한 취업컨설팅운영(http://blog.careermap.kr/)

- 저서 <지금 당장 이직하라>

 

2016.01.03 09:45

논리력과 창의력을 뛰어 넘어라: CASE면접

사지선다형 교육의 한계를 느끼는 논리적 사고

 

취업은 시험이 아니다. 채용은 기업 조직에 적합한지, 지원직무를 잘 할 수 있는 지 검증하는 과정이다. 따라서 서류전형과 인적성검사 등의 필기시험을 통과하더라도 면접과정에서 당신이 어떤 사람인지 평가하게 된다. 면접은 당신의 본질을 심도 있게 검증하는 채용의 핵심이다. 취업에 대한 도움을 주기 위해 2015 1월부터 월간 <시사&상식> '취업 A to Z'를 게재 중이며, 6월부터는 면접관련 시리즈를 연재하고 있다이번 글은 면접유형 중 CASE면접에 대해 안내한다.

 

Mckinsey, BCG, Bain & Company 세계적인 전략 컨설팅펌들이 컨설턴트의 문제해결 능력을 테스트하기 위해 질문하던 CASE 면접이 일반 기업에도 확산되고 있다. 수리적 추론이나 복잡한 비즈니스 Case를 다루는 CASE 면접은 단편적인 지식으로 다루기 어렵다. 논리력, 창의력을 바탕으로 순발력과 문제해결 능력을 발휘해야 대답할 수 있다.

 

 

어른들도 풀지 못한 홍콩의 초등학교 입학시험 문제

 

“what is the number of the parking space containing the car?”

지난 6월경 홍콩의 초등학교 입학시험에 나온 추론문제가 SNS를 뜨겁게 달군 적이 있다. 자동차가 주차된 장소에 들어갈 숫자를 맞추는 문제인데, 16, 06, 68, 88 다음에 들어갈 숫자를 맞추는 문제였다. 홍콩의 여섯 살짜리 어린이는 이 문제를 20초 만에 풀었지만 많은 어른들이 쉽게 풀지 못하며 쩔쩔 맸다.

 

SNS를 달군 홍콩의 초등학교 입학시험 문제

 

하지만 정답은 간단했다. 그림을 뒤집어 보면 바로 정답을 알 수 있었다. 어른들은 복잡한 수학으로 해결방법을 찾으면서 풀지 못했지만, 어린아이들은 다양한 각도에서 문제를 살펴본 후 즉시에 정답을 찾았던 것이다. CASE 면접에서도 이처럼 고정된 틀에서 벗어나 다양한 시각으로 접근하려는 노력이 필요하다.

 

컨설팅펌에 관심 있는 학생들은 대개 리서치 어시스턴트(RA)로 인턴경험을 쌓으며 컨설턴트에 대한 꿈을 키운다. 과거에는 명성과 높은 보수, 화려한 경력개발 등 겉으로 드러나는 외형적인 모습 때문에 컨설턴트를 희망하는 경우가 많았었다. 하지만 그 이면에는 프로젝트를 진행하는 고객사로 출근하여 관계자들을 만나서 회사 문제점에 대해 듣고 자료를 얻은 뒤 문제점을 해결하기 위해 끊임 없이 회의하고 해당분야 전문가를 만나야 하는 고강도 업무가 있다. 수 개월 동안 진행되는 프로젝트 기간에 고객사 눈치를 봐야 하고, 프로젝트가 끝나면 새로운 프로젝트팀에 합류하여 비슷한 과정을 반복한다. 일주일에 80~90시간 일할 각오가 요구되는 치열한 곳이다. 여기에 적합한 인재를 찾기 위해 CASE 면접이 시작되었다. CASE 면접에는 논리적인 사고력은 기본이고 어떠한 상황에도 흔들리지 않는 침착함과 자신감이 필요하다.

 

 

CASE 면접이란?

 

20 페이지나 되는 구체적인 비즈니스 사례 자료를 주면서 과제의 해결방안을 질문하는 경우도 있지만, CASE 면접은 다음과 같이 간단한 구두 질문으로 묻는 방식이다.

 

만년 3등인 통신사를 일등으로 만들기 위해 어떤 영업전략이 필요한가?”

삼성전자를 추월할 수 있는 LG전자 제품은 무엇이며, 어떤 영업전략이 필요한가?”

한국은행이 발행한 오만원권 지폐가 200조원이라고 한다. 시중에 유통되지 않고 있는 오만원권이 많다고 하는데, 그 금액은 얼마나 될까?”

서울 종각역에 인접한 롯데리아의 한달 매출액을 계산해 보라.”

매년 한국에서 판매되는 스타벅스 커피는 몇 잔일까?”

스타벅스 매장의 하루 매출액은?”

하루에 시계의 분침과 초침은 몇 번이나 겹치는가?”

맨홀 뚜껑이 둥근 이유는?”

비가 오는 날, 걸어가는 것과 뛰어 가는 것 중 어느 쪽이 비를 적게 맞을까?”

전국의 전봇대 개수는 모두 몇 개일까?”

매년 최저 인건비 때문에 노사정이 충돌한다. 2016년 최저 인건비는 시급 기준 얼마가 적합한가?”

한국에서 단독으로 월드컵을 개최할 경우의 경제적 효과를 산정해 보라.”

 

CASE 면접은 구체적인 비즈니스 사례를 다루는 Business Case, 황당한 질문으로 느껴지는 Brain Teaser, 크기나 수량을 추정해야 하는 Guesstimation 유형으로 구분된다.

 

Business Case

 

만년 꼴찌를 벗어나지 못하는 LG유플러스 면접관이라면 SK텔레콤, KT와 경쟁하는 내용에 대한 시장정보를 주며 LG유플러스가 일등이 되기 위한 영업전략을 질문할 수 있다. 구두로 하든 몇 페이지 분량의 자료를 주든 구체적인 비즈니스 사례에 대해 질문하는 것이 Business Case 유형의 면접이다. 두산, 아모레퍼시픽, GS칼텍스 등 국내 기업들도 일부 도입하고 있으며, 일반 기업체 지원자들이 가장 어려워 하는 면접유형이다.

 

Brain Teaser

 

소위 황당 면접으로 불리는 브레인 티저는 구글 입사문제로 많이 등장하였다. 국내에는 흔하지 않은 질문 유형이지만 구글을 비롯하여 미국 기업에서는 입사 면접으로 자주 접하는 문제이다. 기존의 틀에 얽매이지 않는 발상의 전환이 필요하며, 정답보다는 문제 대응능력과 창의력, 논리적 사고를 평가하는 면접이다.

 

▶ 마이크로소프트사의 면접질문

 

 

Guesstimation

 

스타벅스 매장의 하루 매출액은 얼마인가?”

게스티메이션 유형의 질문으로 가장 많이 언급되는 CASE 면접이다. ‘Guess + Estimation’의 합성어인 Guesstimation 유형의 문제는 추정하여 크기를 산출하는 문제이다. 글로벌 컨설팅펌에서 지원자들의 문제해결 능력을 테스트하기 위해 흔히 물어보는 질문이다.

 

이처럼 CASE 면접에서 다루는 질문 유형은 경험을 바탕으로 정형화된 대답을 외우는 국내 취업준비생들에게는 생소하다. 외워서 답변을 준비할 수 있는 면접유형으로는 뛰어난 인재를 선발할 수 없다. 그래서 CASE 면접이 주목 받게 된다.

 

 

CASE 면접을 선호하는 글로벌 컨설팅펌

 

Mckinsey, Bain & Company, BCG Big 3 컨설팅펌은 컨설턴트를 꿈꾸는 학생들에게 선망의 대상이다. 정형화된 인재를 원하지 않기 때문에 필수는 아니지만 컨설팅분야를 이해하기 위해 RA(Research Assistant) 등의 인턴경험을 쌓는 게 도움이 된다.

 

컨설팅펌은 서류전형 후 2~3차례의 CASE 면접을 통해 채용한다. 컨설팅펌은 다양한 업종의 기업을 고객으로 상대하기 때문에 다양한 배경을 가진 인재를 채용하며, 스펙보다는 대학 생활 동안 실질적으로 자신의 관심분야에 대해 역량을 개발해 왔는지를 비중 있게 평가한다. 따라서 단순히 비즈니스 지식을 뽐내는 답변이나 모범 답안을 이야기 하는 것으로 통하지 않는다. 질문하는 내용을 이해한 후 자신의 아이디어를 논리적으로 구성하여 말하는 게 필요하다.

 

Big 3 글로벌 컨설팅펌

 

● 맥킨지&컴퍼니

 

맥킨지의 인터뷰 절차는 Experience Interview, Case Interview, Problem-solving Test로 구성된다. Experience Interview는 지원자의 과거 경험에 대해 질문하여 어떤 일에 도전하여 무엇을 성취하였는지 살펴본다. 그 과정을 통해 맥킨지가 요구하는 역량과 스킬, 열정을 지녔는지 평가한다. 맥킨지가 가장 중요하게 생각하는 문제해결 능력을 평가하기 위해 Case Interview를 진행하며, Case Interview의 한 방편으로 Problem-solving Test를 진행한다. 맥킨지 홈페이지를 방문하면 이에 대한 설명과 Practice Test에 대한 자료를 볼 수 있다.

 

BCG

 

보스톤컨설팅그룹은 지역에 따라 인터뷰 절차가 다양하지만, 대개 2 라운드의 CASE 면접을 진행한다. 1라운드에서 세 차례 면접이 진행되고, 2라운드에서도 두 번의 면접이 추가적으로 진행된다. 각 면접은 개인적 배경과 인성에 대해 질문하는 Fit 면접, Case Study로 문제해결 능력을 평가하는 CASE 면접, BCG를 이해하기 위해 질문할 기회를 주는 Qustions and Answer 면접으로 구성된다.

 

● 베인&컴퍼니

 

베인&컴퍼니는 2차례 인터뷰가 진행되는 1차 면접, 그 후 약 1주일 지나 2차 면접을 진행한다. 통과하면 파트너와 최종 인터뷰인 3차 면접을 진행한다. 1차 면접은 컨설턴트와 인성과 경험에 대한 Fit 인터뷰, 게스티메이션 유형의 CASE 면접, 마지막엔 베인에 대해 궁금한 사항에 대해 질문 기회를 준다. 2차 면접에서는 매니저와 Case Study 유형의 면접을 진행한다. 베인&컴퍼니 면접도 결코 여러분이 반드시 기억해야 할 사실은 결코 "정답"은 없다는 것입니다. 논리적인 사고를 하고, 논리적으로 접근하면서 여러분의 가정을 각 단계마다 인터뷰 담당자에게 설명하기만 하면 됩니다.

정답은 없으며, 논리적인 사고를 통해 논리적으로 접근하면서 자신의 가정을 각 단계마다 인터뷰 담당자에게 설명하면 된다.

 

 

CASE 면접을 활용하는 기업 사례

 

● 구글 면접의 양면성

 

미국에서 가장 일하기 좋은 직장으로 손꼽히는 구글은 황당한 면접으로 악명이 높았다. 과거에는 1년까지 질질 끌며 10차례 정도의 면접을 통과해야 입사할 수 있었지만, 최근에는 황당한 질문도 줄어들고 면접기간도 3~4개월로 단축되었다고 한다. 세계 각지에서 지원하는 우수한 인재를 퇴짜 놓는데 상당한 시간과 노력을 투자하던 구글이 기존 방식의 비효율성을 인정한 셈이다.

 

구글의 면접질문은 Brain-teaser 유형의 CASE 면접이 많다. 브레인 티저는 기존의 사고에서 벗어나 발상의 전환을 통해서 풀어야 하는 문제라는 의미인데, 정답을 찾는데 익숙한 지원자에게는 어려운 면접방식이다. 정답보다는 문제를 해결하는 과정에 나타나는 창의력, 상황 대처 능력, 순발력, 논리적 사고 등을 평가한다. 다음은 구글 방식의 브레인 티저 문제이다. 다각적 시각으로 접근하며 빠르게 풀어보라.

 

(사례 1)

당신은 8개의 공을 가지고 있다. 이 중 7개는 무게가 같고 한 개는 약간 더 무겁다. 어떻게 하면 양팔저울을 활용하여 딱 두 번 만에 더 무거운 공을 찾을 수 있나?

 

(사례 2)

벌레가 12m 높이의 벽에 오르려고 한다. 벌레는 낮에는 3m 기어 오를 수 있지만 밤에는 2m씩 아래로 미끄러진다. 벌레가 벽 꼭대기에 도달하는데 며칠이 걸리겠는가?

 

[문제 풀이]

(사례 1)

8개의 공 가운데 아무거나 6개를 골라 3개씩 양팔저울에 올린다. 만일 양팔저울이 균형을 이루면 나머지 2개 가운데 하나가 무거운 공이다. 따라서 이 경우는 나머지 공 둘을앙팔저울에올리면 무거운 공을 찾을 수 있다.

만일 공 3개씩 올린 양팔 저울이 어느 한 쪽으로 기우면, 기운 쪽의 공 3개 가운데 무거운 공이 있다. 따라서 이 경우는 기운 쪽의 공 3개 중에서 2개를 골라 다시 양팔저울에 1개씩 올리면 무거운 공을 찾을 수 있다. 이런 식으로 논리적으로 접근하면서 대답하면 된다.

 

(사례 2)

벌레는 낮에 3m 기어오르고 밤에 2m 미끄러지므로 하루에 1m씩 기어올라 12일이 걸린다고 생각할 수 있다. 하지만 이렇게 대답하면 틀린 답이다. 벌레는 9일 동안 9m의 높이까지 도달한 후, 10일째 되는 날 3m를 기어오르면 12m 높이의 벽 꼭대기에 도달하게 된다. 따라서 정답은 10일이다. 자칫하면 실수할 수 있는 문제이다.

 

● 국내 기업

 

국내 기업도 CASE 면접을 활용하는 사례가 늘어나고 있다. 최근 들어 국내 기업들이 스펙 위주로 준비된 정형화된 인재보다 실무 역량이 뛰어난 인재를 중시하면서 CASE 면접방식이 더욱 중요하게 인식되고 있다. 따라서 컨설팅펌이 진행하는 CASE 면접유형과 다른 국내 기업에 적합한 CASE 면접방식이 꾸준히 도입될 것으로 예상된다.

 

두산그룹의 PT면접인 DISE(Doosan Integrated Simulation Exercise)는 대표적인 Case 면접이다. 특정상황과 해결과제가 포함된 Business Case로 지원자의 역량보유 정도와 분석적 사고 및 문제해결 능력을 평가한다. 20페이지가 넘는 분량의 Case Study 자료가 주어지며 Case 분석 및 PT 준비, PT 및 질의응답 과정으로 총 1시간 정도 진행된다. Case에 주어진 상황과 자료를 다각도로 분석하여 주어진 시간 내에 합리적인 해결방안을 도출하는 것이 중요하다.

 

GS칼텍스의 PT면접도 Business Case 면접이다. 자사와 관련된 상황에 대한 Business Case 과제를 주고 문제해결을 요구하는 질문을 한다. 예를 들면 중국과 선진국 등 경쟁업체들의 BTX 공장 가동중단으로 BTX 국제가격이 높게 형성되어 있다. 최고의 실적을 낼 수 있는 기회인데, 공정관리팀에서 공장 가동을 중단하고 약 한달 정도 보수를 해야 한다. 그렇게 하지 않는 경우 화재 발생 등으로 공장이 멈출 수 있다고 한다. 만일 이런 상황이 발생하면 공장 가동으로 얻는 매출과 수익보다 더 큰 비용이 발생할 수 있다. 본사 영업부는 공장가동을 주장하고, 공정관리팀은 가동중단을 주장한다. 당신이 생산관리 책임자로서 결정을 내려야 한다면 어떻게 할 것인가? 생산관리 책임자로서 자신의 의견을 논리적으로 발표해야 하며, 발표 후 면접관들이 던지는 질문에 대해서도 침착하게 논리적으로 대답해야 좋은 평가를 받는다.

 

비즈니스 케이스 면접은 정답에 초점을 맞추기 보다 문제를 해결하는 논리적인 과정이 중요하다. 알고 있는 지식과 주어진 자료를 바탕으로 기존의 틀에 박힌 사고에서 벗어나 논리적으로 접근해야 좋은 평가를 받을 수 있다.

 

 

페르미 추정 문제를 푸는 방법

 

다음은 페르미 추정 질문들이다. 6월호에서도 소개한 바 있는 페르미 추정은 기업체 면접 등 여러 분야에서 널리 활용되고 있다. 노벨물리학상을 수상한 엔리코 페르미(1901~1954)는 시카고 대학에서 학생들을 가르칠 때 시카고에는 피아노 조율사가 몇 명이나 있는가?”와 같은 질문을 던졌는데, 이것이 페르미 추정으로 유명해지면서 기업체 면접에 널리 활용되었다.

 

전국의 전봇대 개수는 모두 몇 개인가?

전국의 우체통은 몇 개인가?

전국에서 하루에 소비되는 화장실 휴지의 길이는 총 몇 m인가?

서울에 있는 신호등은 모두 몇 개인가?

경부고속도로의 자동차 통행량을 추정해 보라.

서울에서 하루 동안 소비되는 피자 개수는 몇 개인가?

남극에 사는 펭귄은 모두 몇 마리인가?

전세계에 있는 축구공은 모두 몇 개인가?

태평양 물은 몇 리터인가?

잠실야구장을 야구공으로 채우면 몇 개가 필요한가?

30년 뒤 우리나라 인구는 모두 몇 명이 될까?

 

페르미 추정이 기업체 면접에 활용되는 이유는 다음과 같다,

ü  질문이 명쾌하다.

ü  정답이 없다. 따라서 사고력을 테스트할 수 있다.

ü  내용이 간결하고 문제해결 축소판이다.

 

그러면 하나의 질문 사례를 통해서 페르미 추정 문제를 푸는 방법을 살펴보자.

 

[예제] 우리나라 전국의 전봇대는 몇 개일까?

 

*규칙

 1) 제한시간: 3

 2) 전자계산기, 컴퓨터 등 기기 사용불가

 3) 정보 참조 불가(알고 있는 지식으로 풀이 가능)

 

(풀이)

첫째, 접근방식을 정한다.

- 단위 면적당 전봇대 개수를 단순하게 시내와 교외 2가지로 구분한다.

- 우리나라 전봇대 개수 = 시내의 전봇대 개수 + 교외의 전봇대 개수

 

둘째, 어떤 모델이 전국의 전봇대 개수를 구할 수 있을지 분석한다.

- 예를 들면 동일한 면적으로 쪼개어 면적당 전봇대 개수를 구하면 전국의 전봇대 개수를 구할 수 있다. 이처럼 전봇대 개수를 산출할 수 있는 모델을 분석하여 구성한다.

 - 전국 면적을 시내 면적비율과 교외 면적비율로 분석한다. 그 결과 20:80로 가정한다.

 

셋째, 전체면적을 동일한 직사각형으로 모델화한다.

- 시내와 교외의 각 단위 면적당 전봇대 개수를 어림짐작한다.

- 그러면 전체면적 X 직사각형 개수의 모델로 계산할 수 있다.

 

넷째, 현실성을 검증한다.

계산 결과를 실제 전봇대 개수와 비교해 본다.

 

▶ 페르미 추정 전개방식

 

 

이런 전개과정에 따라 우리나라의 전봇대 전체 개수를 구해보자.

먼저 남한의 면적을 9km²로 가정한다. 그 중 시내로 구성되는 면적이 20%를 차지하고, 교외 지역은 80%의 면적을 차지한다. 시내의 전봇대 개수를 100m²당 4개로 어림짐작하면 1 km²당 400개로 계산된다. 교외는 200m²당 1개로 어림짐작하면 1 km²당 25개로 계산된다. 1 km² 당 추정하는 전봇대 개수에 따라 전체 전봇대 개수의 편차가 커진다. 따라서 알고 있는 지식을 최대한 동원하여 적절한 가설을 세우는 게 매우 중요하다.

 

▶ 페르미 추정 계산모델() 

 

이처럼 페르미 추정을 통해 우리나라의 전봇대 개수를 계산해 보면 약 900만개로 나타난다. 실제 전국의 전봇대 개수 데이터를 구하여 비교해보면 어느 곳에서 가설이나 전제가 잘못 설정되었는지 알 수 있다. 그러면 그 다음 페르미 추정 시에는 훨씬 정확하게 접근할 수 있다. 페르미 추정은 접근방식만 이해하면 어떤 문제이든지 동일한 전개과정을 통해 풀 수 있다. 정답이 없는 면접문제는 어려우면서도 오히려 쉽다. 페르미 추정 등 CASE 면접방식은 처음에는 어렵지만 연습을 통해 논리적으로 접근하는 방법을 배운다면 어떤 유형의 문제가 제시되더라도 풀 수 있다.

 

▶ 우리나라 전봇대 개수를 산출한 결과

구분

면적

1 km²

전봇대 개수

전봇대 개수 계산

시내

18,000 km²

400

18,000 X 400 = 7,200,000

교외

72,000 km²

25

72,000 X 25 = 1,800,000

합계

90,000 km²

 

9,000,000

 

 

창의력과 논리력을 뛰어 넘어라

 

창의력과 논리적 사고는 문제를 해결하고 성과를 개선하는데 매우 중요하다. 하지만 입시 중심인 우리나라 교육과정은 창의력과 논리적 사고를 길러 주는 역할이 매우 약하다. 그 결과 취업준비생들은 창의력과 논리적 사고를 테스트하는 면접을 가장 두려워한다.

 

면접 유형 중에서 CASE 면접이 가장 어렵다. 컨설팅펌, 외국계 투자은행, 일부 대기업들이 실무역량이 뛰어난 인재를 채용하기 위해 CASE 면접을 진행한다. CASE 면접에 강한 사람은 다른 면접유형에도 잘 적응할 가능성이 많다. 논리적 사고를 기르는데 CASE 면접만큼 효과적인 방법이 없다. 면접에 강한 사람이 되고 싶다면 CASE 면접에 도전해 보라. 대학 3학년 때는 컨설팅펌에서 근무할 의향이 없더라도 대학 4학년이 되기 전에 컨설팅펌에서 근무하는 RA 인턴 경험에 도전해 보라. CASE 면접을 거치면서 논리적 사고와 문제해결능력의 중요성을 배울 수 있고, 만일 인턴 기회를 얻는다면 치열하게 일하는 컨설턴트들을 통해서 프로정신과 분석적이고 논리적인 사고와 문제해결능력을 배울 수 있다.

 

채용기업들은 점차 스펙이 아니라 실무역량을 평가하여 채용하려고 한다. 따라서 취업에 성공하고 싶다면 창의력과 논리적인 사고를 바탕으로 문제해결 능력을 길러야 한다. 창의력과 논리적 사고뿐 아니라, 분석력과 문제해결능력, 커뮤니케이션 역량을 기르는데 CASE 면접을 연습하는 방법이 가장 효과적이다. 취업하고 싶다면 CASE 면접에 자신감을 가져라!

 

칼럼니스트 소개

김호종 (mentor@careermap.kr)

- 한국취업코칭센터대표 / 취업전문가

  피플앤컴퍼니 대표이사, 유니코써어치 상무, CJ그룹 팀장, 두산그룹 과장

- 대학 및 기관 대상 취업특강/취업캠프, 개인별 1:1 취업컨설팅 진행

- 취업블로그김호종의 아주 특별한 취업컨설팅운영(http://blog.careermap.kr/)

- 저서 <지금 당장 이직하라>

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2016.01.02 20:12

  안내   취업이 한계를 만날 때 한국취업코칭센터의 능력은 시작된다!

 

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대상자 --------------------------------------------------------▶

 

취업준비생(재학생기졸업자), 직장 경력자

 

클래식컨설팅 개요 -------------------------------------------▶

 

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취업전략컨설팅

 

① 진행방법 : 3시간 동안 취업에 대해 문제점과 해결방안을 상담 받을 수 있음. (1=3시간 기준)

 

진행내용

진행결과

- 취업역량 진단(강약점 분석)

- 취업실패 이유 분석

- 지원직무 점검

- 취업준비 방향 제시

- 취업전략 검토

- 기타 취업관련 고민사항

- 취업역량분석 리포트(1 Page)

- 취업성공전략 리포트(1 Page)

 

기대 효과

- 취업 가능성 타진

- 취업진로 상담

- 취업역량 분석/평가

- 취업전략 상담

- 면접역량 장단점 파악 및 문제점 보완

 

컨설팅 특징

- 제한된 주제가 아니라 지원기업(업종), 희망직무, 취업진로, 취업가능성 등에 대한 자유상담 제공

- 취업가능성과  취업방향을 모를 때 취업전략에 대한 컨설팅을 받으면 큰 도움이 됩니다.  

 

가격 : 30만원 (VAT별도)

 

⑤ 기타

  - 사전에 취업컨설팅 신청서와 기작성 자료(이력서,자기소개서 등)를 이메일로 제출해야 합니다.

  - 컨설팅의 기본은 국문이력서/자소서를 전제로 진행됩니다.

 

신청안내 -----------------------------------------------------▶

 

진행방식 : 1:1 취업컨설팅

컨설팅비 : 30만원

입금계좌 : 취업컨설팅 신청 시 진행일자 협의 후 입금계좌 안내

●신청방법 : 이메일로 취업컨설팅신청서 접수 후 입금계좌로 입금하면 예약 확정하여 진행함

문  의 처 : 김호종 쌤(한국취업코칭센터 대표컨설턴트)

연  락 처 mentor@careermap.kr

●첨부양식 : 취업컨설팅신청서

  S취업컨설팅신청서(Name).docx

 

취업컨설팅 신청방법 가이드 바로가기

 

취업전문가 ---------------------------------------------------▶

 

김호종 취업컨설턴트

 *취업컨설팅 14년 경력(2000~현재)

 

전문분야

 1:1 취업컨설팅, 면접컨설팅, 자기소개서 첨삭컨설팅취업특강, 취업캠프, 취업진로 상담

 

차별성

 ① 풍부한 채용현장 경험 보유

대기업체, 외국계기업 등 1400여 업체에 대한 채용에 직접 관여했던 경험을 바탕으로 기업체 채용현장과 기업정보에 대한 풍부한 노하우를 지닌 취업전문가

 ② 커리어 디자이너

수 많은 사람들을 상대하면서 사람의 에너지를 통해서 사람을 판별하는 직관력을 길렀음. 이에 사람들이 갖고

있는 의식 에너지를 분석하고 잠재역량을 평가하여 진로를 안내하는 커리어 디자이너

 

주요약력

 現 한국취업코칭센터 대표컨설턴트(취업컨설턴트)

 피플앤컴퍼니 대표이사(취업컨설턴트)

 유니코써어치 상무(취업컨설턴트)

 CJ그룹 팀장

 두산그룹 과장

 

주요활동

 한국취업코칭센터 운영 (취업컨설팅 전문기관)

 취업 칼럼니스트취업 칼럼 게재취업블로그 운영

 취업컨설팅취업특강취업캠프 진행

국민대/홍익대/명지대/강원대/경기대/순천대 등 취업캠프, 취업특강, 취업컨설팅

- 성균관대 경영전문대학원 MBA과정 학생 1:1 취업컨설팅 진행

- 현대경제연구원 경력개발 강의

정통부 면접관, 국방부 취업특강, 한국법무보호복지공단 취업특강, 경기도사회복지사협회 취업특강,

국무총리실 산하 경제.인문사회연구회 취업특강, 서울시아동복지협회 취업특강

-  서울대,연세대,고려대,성균관대,서강대,한양대,중앙대,경희대,한국외대,시립대,동국대,홍익대,숭실대,

국민대,항공대,서울과기대,서경대,인하대,아주대,부산대,경북대,강원대,경상대,경성대,울산대,명지대,

가천대,인천대,전북대,광운대,대구카톨릭대,영남대,순천대 등 1:1 취업컨설팅

- 이화여대,숙명여대,동덕여대,서울여대 1:1 취업컨설팅

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한국취업코칭센터

Since 2007


2016.01.02 20:11

 안내   취업이 한계를 만날 때 한국취업코칭센터의 능력은 시작된다!

 

자기소개서 첨삭컨설팅

서류전형 뚫고 면접 가자!

 

스펙이 불리하면 서류전형 합격이 무척 어렵습니다.

하지만 포기하지 말고 자기소개서 등을 반영하는 기회에 도전하세요.

 

자기소개서는 면접관 입장에서 작성해야 합니다.

부족한 자소서 작성 스킬을 개선하여 자소서에 대한 내공을 길러야 합니다.

 인사담당자와 면접관을 사로잡는 자기소개서를 작성하고 싶다면

자기소개서 첨삭컨설팅을 받으세요.

 

[진행기간]  신청 시 협의

[신청기간]  2016년1월~2016년6월

[진행방식]  1:1 자기소개서 첨삭컨설팅

- 지원기업에 대한 2시간 취업상담 후 자기소개서 첨삭 제공

- 2시간 동안 1:1 취업상담 후 제출한 자소서에 대해 1~2일 내로 첨삭하여 이메일로 송부함.

- 만일 취업상담 없이 자기소개서 첨삭을 원하면 온라인 접수하여 첨삭 지원 가능

[진행목표]  자소서 반영하는 서류전형에서 합격 가능성 올리고, 면접에서 면접관에게 좋은 인상을 주는 자소서 작성

[대  상 자]  재학생, 졸업예정자, 기졸업자

 

 

 1  진행내용

 

- 1:1 취업상담 통해 지원자 강약점 평가하여 기업 인재상과 지원직무에 매치하도록 첨삭합니다.

- 문장을 단순하게 첨삭하는 것이 아니라 채용기업에 적합한 지원자로서의 강점을 살리는 내용 첨삭입니다.

- 의미 있는 작은 경험 등 사실을 토대로 기술적으로 첨삭하며 거짓과 과장된 첨삭은 지원하지 않습니다.

 

구분

내용

가격

비고

자소서 첨삭컨설팅

Basic

상담 1회(2H) 후

자소서 첨삭 제공

30만원

기본적으로 2시간 취업상담 후 자소서 첨삭 최종본 제공.

그 후 추가첨삭 신청 시 기업별 15만원으로 첨삭 지원함

자소서 첨삭컨설팅

On-Line

상담없이 자소서 첨삭

15만원

 

 

   

 

 2  신청방법

 

① 컨설팅비 : 30만원 (VAT별도)   *취업상담 없이 온라인 첨삭 시 15만원(VAT별도)

신청방법 : 첨부한 취업컨설팅 신청서 작성하여 이메일 신청

입금계좌 : 신청하면 입금계좌, 진행장소 등 진행사항 안내

④ 진행일정 : 신청 후 Start 일정 협의하여 1:1 취업컨설팅 시작

⑤ 문  의 처 : 한국취업코칭센터 김호종 쌤 

⑥ 이  메 일 : mentor@careermap.kr

⑦ 첨부양식 :   S취업컨설팅신청서(Name).doc 

                  S취업컨설팅신청서(Name).docx

 

취업컨설팅 신청방법 가이드 보기

 

 

   기타사항

 

[취업전문가]

김호종 취업컨설턴트 (2000~현재 )

 

전문분야

1:1 취업컨설팅, 면접컨설팅, 자기소개서 첨삭컨설팅취업특강, 취업캠프, 취업진로 상담

 

차별성

① 풍부한 채용현장 경험 보유

대기업체, 외국계기업 등 1400여 업체에 대한 채용에 직접 관여했던 경험을 바탕으로 기업체 채용현장과 기업정보에 대한 풍부한 노하우를 지닌 취업전문가

 ② 커리어 디자이너

수 많은 사람들을 상대하면서 사람의 에너지를 통해서 사람을 판별하는 직관력을 길렀음. 이에 사람들이 갖고

있는 의식 에너지를 분석하고 잠재역량을 평가하여 진로를 안내하는 커리어 디자이너

 

주요약력

 한국취업코칭센터 대표컨설턴트(취업컨설턴트)

피플앤컴퍼니 대표이사(취업컨설턴트)

유니코써어치 상무(취업컨설턴트)

CJ그룹 팀장

두산그룹 과장

 

주요활동

 한국취업코칭센터 운영 (취업컨설팅 전문기관)

 취업 칼럼니스트취업 칼럼 게재취업블로그 운영

 취업컨설팅취업특강취업캠프 진행

-. 국민대/홍익대/명지대/강원대/순천대 등 취업캠프, 취업특강, 취업컨설팅

- 현대경제연구원 경력개발 강의

- 국방부 취업특강정통부 면접관

- 성균관대 경영전문대학원 MBA과정 학생 1:1 취업컨설팅 진행

-  서울대,연세대,고려대,성균관대,서강대,한양대,중앙대,경희대,한국외대,시립대,동국대,홍익대,숭실대,

국민대,항공대,서울과기대,서경대,인하대,아주대,일부 지방대 1:1 취업컨설팅

- 이화여대,숙명여대,동덕여대,서울여대 1:1 취업컨설팅

- 미국,캐나다,유럽,호주,중국 등 해외 유학생 1:1 취업컨설팅

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1:1 면접컨설팅 바로가기

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한국취업코칭센터

Since 2007

2016.01.02 20:11

 안내   취업이 한계를 만날 때 한국취업코칭센터의 능력은 시작된다!

 

면접컨설팅 Basic

취업을 결정하는 마지막 관문

 

어렵게 통과한 서류전형....그러나 면접에 자신이 없다면 곤혹스럽습니다.

많은 서류탈락 속에서 겨우 붙든 면접 찬스에 고민이 깊어집니다.

어떻게 하면 면접에 합격할 있을까요?

 

만일 서류심사와 인적성검사를 통과하였다면 면접에 반드시 합격해야 합니다.

입사하고 싶은 기업인데 면접에서 탈락한다면 너무나 허망하지요.

면접 필승전략이 필요한 분을 위해서 면접스킬 심화과정을 진행합니다.

면접에서 합격하고 싶다면 과감하게 취업컨설팅 도움을 받으세요 !

 

 

[진행기간]  요청 일시(협의)

[신청기간]  2016년1월 ~ 2016년 6월

[진행방식]  1:1 면접컨설팅

- 면접 기업체의 면접방식에 대한 1:1 면접스킬 심화 코칭

- 직무면접/인성면접/토론면접/프리젠테이션 중 진행예정 면접에 대한 예상문제와 모의면접으로

  면접훈련을 하고, 면접컨설팅 후 스스로 연습할 수 있도록 셀프 면접연습방법을 지도함.

 

[진행목표]  예상문제로 주요 면접문제에 대비하고 아울러 예상치 못한 면접질문에 대응하는 면접역량을 길러줌

[대  상 자]  재학생, 졸업예정자, 기졸업자

 

 

 1  진행내용

 

- 면접 예상문제를 작성하여 모의면접과 면접훈련으로 면접역량을 강화시키는 취업컨설팅.

- 직무면접/인성면접/토론면접/프리젠테이션 면접 등 해당 기업체의 면접유형에 대해 기출문제와 입사지원서,  자기소개서 분석 및 기업분석과 기업비전/인재상 조사하여 예상문제 작성함.

- 예상문제를 바탕으로 모의면접을 진행하면서 면접훈련을 반복함.

- 직무적합도와 조직적합도에 초점을 맞추어 어떤 면접문제가 나오더라도 잘 대응할 수 있도록 하는데 초점을 맞춤.

- 기본 : 면접컨설팅1(3H)

  

유형

진행시간

가격

비고

면접컨설팅 Basic

1*3시간

30만원

1(3H) 단위로 추가 가능(30만원/)

면접컨설팅 Standard

2*3시간

60만원

면접컨설팅 Plus

3*3시간

90만원

면접컨설팅 DIY

(  )*3시간

맞춤형

가격

1~3 30만원/, 4회 이후 20만원/회 적용하며, 1회는 3시간 진행

 

 

 2  신청방법

 

① 컨설팅비 : 30만원 (VAT별도)    *면접 1회(3H) 추가 당 30만원 (4회 이후는 20만원/회 적용) 

신청방법 : 첨부한 취업컨설팅 신청서 작성하여 이메일 신청

입금계좌 : 신청하면 입금계좌, 진행장소 등 진행사항 안내

④ 진행일정 : 신청 후 Start 일정 협의하여 1:1 취업컨설팅 시작

⑤ 문  의 처 : 한국취업코칭센터 김호종 쌤 

⑥ 이  메 일 : mentor@careermap.kr

⑦ 첨부양식 :   S취업컨설팅신청서(Name).doc 

                 S취업컨설팅신청서(Name).docx

 

취업컨설팅 신청방법 가이드 보기 

 

 

   기타사항

 

[취업전문가]

김호종 취업컨설턴트 (2000~현재 )

 

전문분야

1:1 취업컨설팅, 면접컨설팅, 자기소개서 첨삭컨설팅취업특강, 취업캠프, 취업진로 상담

 

차별성

① 풍부한 채용현장 경험 보유

대기업체, 외국계기업 등 1400여 업체에 대한 채용에 직접 관여했던 경험을 바탕으로 기업체 채용현장과 기업정보에 대한 풍부한 노하우를 지닌 취업전문가

 ② 커리어 디자이너

수 많은 사람들을 상대하면서 사람의 에너지를 통해서 사람을 판별하는 직관력을 길렀음. 이에 사람들이 갖고

있는 의식 에너지를 분석하고 잠재역량을 평가하여 진로를 안내하는 커리어 디자이너

 

주요약력

 한국취업코칭센터 대표컨설턴트(취업컨설턴트)

피플앤컴퍼니 대표이사(취업컨설턴트)

유니코써어치 상무(취업컨설턴트)

CJ그룹 팀장

두산그룹 과장

 

주요활동

 한국취업코칭센터 운영 (취업컨설팅 전문기관)

 취업 칼럼니스트취업 칼럼 게재취업블로그 운영

 

 취업컨설팅취업특강취업캠프 진행

-. 국민대/홍익대/명지대/강원대/경기대/순천대 등 취업캠프, 취업특강, 취업컨설팅

- 현대경제연구원 경력개발 강의

- 국방부 취업특강정통부 면접관

- 성균관대 경영전문대학원 MBA과정 학생 1:1 취업컨설팅 진행

-  서울대,연세대,고려대,성균관대,서강대,한양대,중앙대,경희대,한국외대,시립대,동국대,홍익대,숭실대,

국민대,항공대,서울과기대,서경대,인하대,아주대,일부 지방대 1:1 취업컨설팅

- 이화여대,숙명여대,동덕여대,서울여대 1:1 취업컨설팅

- 미국,캐나다,유럽,호주,중국 등 해외 유학생 1:1 취업컨설팅

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